首页 > 范文 > 呈报方案文件范文(推荐12篇)

呈报方案文件范文(推荐12篇)

奥奇吧 收藏 投稿 点赞 分享
呈报方案文件范文(推荐12篇)

微信扫码分享

呈报方案文件范文 第1篇

根据20xx年度的实际情况和现有的组织构架管理体系,对20xx年度工作计划是针对后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。

第一部分 总体目标

一、总体目标:

根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展 20xx 年度的相关工作:

1、行政管理:

(1)制度保障方面:行政部在 20xx 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。

(2)文化建设:行政部将在 20xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。

(3)行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在 20xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。

2、人力资源方面:

(1)人员招聘:行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团 20xx 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员配置。

(2)员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训, 加大集团内部人才开发力度。

(3)薪酬与福利方面:集团行政部将在20xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资结算。

(4)绩效管理方面:行政部在20xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。

(5)员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在 20xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生,保证集团的正常运营。

3、后勤管理方面: 20xx 年度行政部将严格执行集团行政管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修,做到及时发现及时处理。

4、5S 管理方面:

20xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理,真正达到是整理(Seiri)、整顿 (Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词,并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5S 活动。

5、工会管理方面:

20xx 年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面,为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。

6、行政部日常工作方面:

20xx 年度行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作,完善和改进行政部在 20xx 年度所存在的不足,保证集团行政工作的正常开展。

第二部分 具体内容及时间安排

一、行政管理方面: (一)文化建设:

1、目标概述: 建设企业文化、弘扬企业优良传统。

2、具体实施方案:

(1)根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。

(2)录制集团 20xx 年度企业文化宣传片,即写实题材纪录片。

(3)编写企业文化汇编,作为今后新员工入职培训内容。

(二)行政部内外沟通机制建设与完善:

1、目标概述: 建立行政部横向、纵向沟通机制,保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。

2、具体实施方案:

(1)行政部横向沟通机制建立:

行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容,方便集团各部门之间的配合与协作。

(2)行政部纵向沟通机制完善:进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录; 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容, 保证集团行政部内部的信息通畅。

二、人力资源方面:

(一)人员招聘: 为了保障集团各部门岗位用人需求,降低各部门的人员流动,确保集团正常运转。

(二)员工培训:为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深,以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度,集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。

(3)企业文化培训计划:

① 20xx 年3月至 20xx 年4月,集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总,并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作,作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。

② 自 20xx 年5月起,集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划,制定对各部门员工的企业文化培训计划。

(三)绩效管理方面:

1、目标概述: 推行行政部内部绩效考核机制,制定行政部绩效考核制度。

2、具体实施方案:

(1)行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。

(2)在行政部岗位员工绩效考核机制制定后,严格执行绩效考核检查标准,完善绩效考 核制度。

(四)员工关系方面:

为严格执行集团劳动关系制度,保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生, 保证集团的正常运营。

具体实施方案:

(1)对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料,对不符合转正的员工不予转正或延期转正。

(2)对已与集团签订劳动合同的员工,即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案,与继续续用的员工续签劳动合同。

三、后勤管理方面:

每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用,发现问题随时解决,杜绝安全隐患。

每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查,保证自来水供应,杜绝资源浪费。

每月对集团用电情况进行统计和线路排查,保证集团正常用电安全,杜绝资源浪费。

六、行政部日常工作方面:

(一)考勤管理:

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录,严格遵守集团《考勤管理制度》 。

(二)车辆管理:

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员, 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定, 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。

2、车辆管理专员,每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计,并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况,对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。

(三)卫生管理:

1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核,随时发现卫生问题随时进行解决。

2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。

(四)档案管理:

行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求, 对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放,保证集团存档档案安全。

(五)服装管理:

1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。

2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况,做好集团员工工装的换季统计工作。

(八)办公用品管理:

1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员,将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。

2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买,每月 5 日前采购完毕,并将购回的办公用品交及时入库保管。

3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验,并给采购员开据入库单,为其报销使用。

4、办公用品在入库完毕后,将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放,并同时做好发放记录。

(九)库房管理:

1、行政部共有库房 2 处,位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房,

2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点,并将盘点结果上报至行政部经理,由行政部经理进行复核。

3、对集团固定资产进行盘点,周期为半年一次。

(十)集团内部管理:

1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计,并第一时间安排维修。

2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决,保证集团正常运转。

(十一)办公设备维修与保养:

1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。

2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点,并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。

3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备,集团行政部需对其进行报废处理。

(十二)集团相关证照年检:

按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。

(十三)临时事宜办理:

集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责,集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。

善和改进行政部在 20xx 年度所存在的不足,保证集团行政工作的正常开展。 第二部分 具体内容及时间安排

一、行政管理方面:

(一)文化建设:

1、目标概述: 建设企业文化、弘扬企业优良传统。

2、具体实施方案:

(1)根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。

(2)录制集团 20xx 年度企业文化宣传片,即写实题材纪录片。

(3)编写企业文化汇编,作为今后新员工入职培训内容。

(二)行政部内外沟通机制建设与完善:

1、目标概述: 建立行政部横向、纵向沟通机制,保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。

2、具体实施方案:

(1)行政部横向沟通机制建立:

行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容,方便集团各部门之间的配合与协作。

(2)行政部纵向沟通机制完善:进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录; 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容, 保证集团行政部内部的信息通畅。

二、人力资源方面:

(一)人员招聘: 为了保障集团各部门岗位用人需求,降低各部门的人员流动,确保集团正常运转。

(二)员工培训:为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深,以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度,集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。

(3)企业文化培训计划:

① 20xx 年3月至 20xx 年4月,集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总,并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作,作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。

② 自 20xx 年5月起,集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划,制定对各部门员工的企业文化培训计划。

(三)绩效管理方面:

1、目标概述: 推行行政部内部绩效考核机制,制定行政部绩效考核制度。

2、具体实施方案:

(1)行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。

(2)在行政部岗位员工绩效考核机制制定后,严格执行绩效考核检查标准,完善绩效考 核制度。

(四)员工关系方面:

为严格执行集团劳动关系制度,保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生, 保证集团的正常运营。

具体实施方案:

(1)对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料,对不符合转正的员工不予转正或延期转正。

(2)对已与集团签订劳动合同的员工,即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案,与继续续用的员工续签劳动合同。

三、后勤管理方面:

每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用,发现问题随时解决,杜绝安全隐患。

每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查,保证自来水供应,杜绝资源浪费。

每月对集团用电情况进行统计和线路排查,保证集团正常用电安全,杜绝资源浪费。

六、行政部日常工作方面:

(一)考勤管理:

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录,严格遵守集团《考勤管理制度》 。

(二)车辆管理:

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员, 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定, 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。

2、车辆管理专员,每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计,并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况,对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。

(三)卫生管理:

1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核,随时发现卫生问题随时进行解决。

2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。

(四)档案管理:

行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求, 对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放,保证集团存档档案安全。

(五)服装管理:

1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。

2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况,做好集团员工工装的换季统计工作。

(八)办公用品管理:

1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员,将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。

2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买,每月 5 日前采购完毕,并将购回的办公用品交及时入库保管。

3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验,并给采购员开据入库单,为其报销使用。

4、办公用品在入库完毕后,将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放,并同时做好发放记录。

(九)库房管理:

1、行政部共有库房 2 处,位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房,

2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点,并将盘点结果上报至行政部经理,由行政部经理进行复核。

3、对集团固定资产进行盘点,周期为半年一次。

(十)集团内部管理:

1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计,并第一时间安排维修。

2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决,保证集团正常运转。

(十一)办公设备维修与保养:

1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。

2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点,并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。

3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备,集团行政部需对其进行报废处理。

(十二)集团相关证照年检:

按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。

(十三)临时事宜办理:

集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责,集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。改进行政部在 20xx 年度所存在的不足,保证集团行政工作的正常开展。

第二部分 具体内容及时间安排

一、行政管理方面:

(一)文化建设:

1、目标概述: 建设企业文化、弘扬企业优良传统。 2、具体实施方案:

(1)根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。

(2)录制集团 20xx 年度企业文化宣传片,即写实题材纪录片。

(3)编写企业文化汇编,作为今后新员工入职培训内容。

(二)行政部内外沟通机制建设与完善:

1、目标概述: 建立行政部横向、纵向沟通机制,保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。

2、具体实施方案:

(1)行政部横向沟通机制建立:

行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容,方便集团各部门之间的配合与协作。

(2)行政部纵向沟通机制完善:进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的.记录; 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容, 保证集团行政部内部的信息通畅。

二、人力资源方面:

(一)人员招聘: 为了保障集团各部门岗位用人需求,降低各部门的人员流动,确保集团正常运转。

(二)员工培训:为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深,以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度,集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。

(3)企业文化培训计划:

① 20xx 年3月至 20xx 年4月,集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总,并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作,作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。

② 自 20xx 年5月起,集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划,制定对各部门员工的企业文化培训计划。

(三)绩效管理方面:

1、目标概述: 推行行政部内部绩效考核机制,制定行政部绩效考核制度。

2、具体实施方案:

(1)行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。

(2)在行政部岗位员工绩效考核机制制定后,严格执行绩效考核检查标准,完善绩效考 核制度。

(四)员工关系方面:

为严格执行集团劳动关系制度,保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生, 保证集团的正常运营。

具体实施方案:

(1)对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料,对不符合转正的员工不予转正或延期转正。

(2)对已与集团签订劳动合同的员工,即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案,与继续续用的员工续签劳动合同。

三、后勤管理方面:

每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用,发现问题随时解决,杜绝安全隐患。

每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查,保证自来水供应,杜绝资源浪费。

每月对集团用电情况进行统计和线路排查,保证集团正常用电安全,杜绝资源浪费。

六、行政部日常工作方面:

(一)考勤管理:

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录,严格遵守集团《考勤管理制度》 。

(二)车辆管理:

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员, 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定, 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。

2、车辆管理专员,每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计,并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况,对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。

(三)卫生管理:

1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核,随时发现卫生问题随时进行解决。

2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。

(四)档案管理:

行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求, 对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放,保证集团存档档案安全。

(五)服装管理:

1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。

2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况,做好集团员工工装的换季统计工作。

(八)办公用品管理:

1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员,将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。

2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买,每月 5 日前采购完毕,并将购回的办公用品交及时入库保管。

3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验,并给采购员开据入库单,为其报销使用。

4、办公用品在入库完毕后,将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放,并同时做好发放记录。

(九)库房管理:

1、行政部共有库房 2 处,位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房,

2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点,并将盘点结果上报至行政部经理,由行政部经理进行复核。

3、对集团固定资产进行盘点,周期为半年一次。

(十)集团内部管理:

1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计,并第一时间安排维修。

2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决,保证集团正常运转。

(十一)办公设备维修与保养:

1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。 2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点,并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。

3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备,集团行政部需对其进行报废处理。

(十二)集团相关证照年检:

按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。

(十三)临时事宜办理:

集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责,集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。

呈报方案文件范文 第2篇

关于报送20xx年上半年工作总结

及下半年工作计划的通知

公司各单位:

为全面、客观反映公司及各部门20xx年上半年工作情况,科学合理地做好公司20xx年下半年工作安排,根据5月份总经理办公会要求,现将报送要求通知如下:

一、工作终结撰写要求

请各部门依照实际工作,对20xx年上半年工作情况进行全面回顾和科学总结,要求语言精练、实事求是、数据准确、重点突出。

二、工作计划撰写要求

紧密围绕公司的发展规划和建设目标,结合本部门实际,认真谋划20xx年各项工作。工作计划要求重点突出、思路清晰,要明确本部门下半年发展的工作思路和具体工作任务,并提出工作目标及主要措施。

三、工作要求及报送时间

各部门务必高度重视,认真做好20xx年上半年工作总结和20xx年下半年工作计划的撰写工作,报送人员为各部门负责人及助理级以上人员。工作总结、计划需要经主管副总认真审核并签字。于20xx年6月30日前报至综合管理部,同时将电子文本发送至小星星邮箱( )。

特此通知。

附件1:报送人员名单

XXXXXXXXXXXXXX 20xx年6月19日

附件一:

报送人员名单

呈报方案文件范文 第3篇

证明:申请人,姓名,性别,民族,出生年月,身证号,地址。

然后再写关系人,父母,等(同上)

特此证明

年月日(盖章)

带身份证,户口本,相片,到公证处公证,即可。

[1]

出生证明上有两处防伪:

(1)、出生证明在副页编号处有绿色防伪油墨,通过派出所公安专用检测板0度,60度和120度可显示出生证、人口登记和CSYXZM字样

(2)、出生证明在紫外线灯下观察,在母亲身份证号处内隐含“中国妇幼卫生标志”及“五角星”图案。

不符合标准的出生证【3】

以下出生证不符合标准,将被视为无效证明:

(1)手写出生证未用钢笔或碳素笔;

(2)出生证被涂改,填写字迹不清或项目填写不清,有关项目填写不真实的;

(3)私自拆切出生证副页;

(4)出生证未加盖出生医学证明专用章;

(5)非法印制的出生证;

(6)出生证用机构公章、财务章等代替。

呈报方案文件范文 第4篇

元月4日,县长主持召开了XX年县政府第一次常务会,县人大、政协、人武部、总工会领导应邀参加。现纪要如下:

一、审议了县政府办草拟的《政府工作报告》(讨论稿)。会议决定:原则同意该《报告》,会后,由县政府办负责,根据会议讨论意见,按照“准确、朴实、精炼、感人”八个字的要求,进一步予以修改完善,送周崇明、杨瑞良等政府有关领导审阅或召开专题会议审定后提交县委会审定。

二、县发展计划局(重点办)汇报了县XX年国民经济、社会发展主要指标建议计划和重点建设计划(草案)。会议决定:由县发展计划局牵头负责,县经贸、农业、统计、乡企等部门参与,结合省市要求、实际、周边县区情况以及XX年我县各项经济指标完成情况,再认真细致地研究测算,重新提出我县XX年经济和社会发展主要指标建议计划,并由杨瑞良同志牵头主持召开专题会议再进行讨论研究后提交县委会审定。同时,要全面做好市上对我县XX年综合考核的各项工作,确保考核结果如实客观反映XX年的工作。

三、审定了县经贸局所提《县工业集中发展区总体规划》和《产业发展规划》。会议决定:

1、原则同意县经贸局和西北大学城市与区域规划研究中心编制、并经省市规划评审组评审通过的《县工业集中发展区总体规划》和《产业发展规划》。会后,以县政府文件印发,并上报市政府批准认定。

2、同意成立“县工业集中发展区管委会”,由杨瑞良同志任主任,何祥君、周崇明同志任副主任,相关部门单位和有关乡镇主要负责人为成员;管委会下设办公室,由衡智海同志兼任办公室主任;所需人员在县经贸局内部调剂,县财政给予经费保障,县编办按程序向市上报批。

3、县财政预算安排200万元工业集中发展区专项资金,主要用于集中区内基础设施配套和公共服务设施建设。

4、关于申请认定县域工业园区所需的有关要件和资料,由县经贸局牵头,各相关部门负责及时予以办理。

5、县经贸、发展计划等部门要将我县工业园区建设作为重要工业项目,抓紧向上申报,积极争取上级的项目和资金扶持,确保在XX年取得明显进展和效果。

四、县供销社汇报了关于将供销社机关人员纳入参照公务员管理单位、所需经费列入财政预算有关问题。会议决定:

1、执行上级政策,落实省市有关规定,同意将县供销社机关纳入参照推行公务员管理单位、人员经费列入财政预算。

2、县人劳社保局负责,界定核准县供销社现有在编人员的身份;县审计局负责,对县供销社的非税收入、账务以及相关欠账进行审计,根据审计结果,县财政对其拖欠县社保局的15、8万元职工养老金进行专项研究处理。

3、县政府办、人劳社保局负责,将体制调整后的县供销社纳入县政府相应序列管理。

五、县交通局汇报了关于调整农村公路建设占用地及苗木补偿标准有关问题。会议认为,制定一个全县范围内乡镇公路建设占用地及苗木补偿的统一标准非常必要、也非常重要,在制定出台的过程中必须遵循以下三个原则:一是要合法。具体由县政府_负责按程序把关,确定是否属县政府的事权范围,若不属县政府的事权范围,应提交县人大会审议;二是要符合实际。乡镇公路建设是地方公益事业,应区别于国家建设项目,必须符合当地实际和项目建设实际;三是要便于操作。会议决定:原则同意县交通局所提关于调整农村公路建设占用地及苗木补偿的标准,会后,由黄朝谦同志牵头,县交通局负责,按以上意见尽快操作到位。

六、县监察局汇报了原铁路中学校长江平安开除公职案复议情况。会议认为,XX年9月26日县政府第五次常务会议同意县监察局所提关于对原铁路中学校长江平安开除公职的意见,县监察局于10月24日以略监审字(XX)8号文件下发了处分决定,随后,江平安申请复核,县纪委审理室按程序予以审理并提出新的意见。鉴于江平安的原铁中校长职务属西安铁路分局于XX年9月予以任命,XX年整体移交我县管理后,县政府没有重新予以任命;同时,国家《公务员法》颁布后,铁路中学属事业单位,不属公务员管理序列;加之江平安多年来为教育事业做了大量工作,目前年龄大、身患多种疾病,且家庭生活困难。会议决定:同意县监察局所提按照原国家机关工作人员被判处缓刑的处理办法对江平安重新作出处理的意见。

七、研究部署了当前有关工作:

(一)搞好年度工作衔接。一要认真搞好XX年工作总结,迎接好市上的综合考核。各部门各单位要抓紧对照年初任务进行自查总结,切实做好迎接市上考核的各项准备工作,与此同时,要积极与上级业务主管部门联系、沟通和衔接,确保我们所做的工作得到上级的认可;二要预测分析好XX年的主要任务指标。具体由杨瑞良同志牵头,召开专题会议,对XX年全县经济社会发展任务指标和重点项目建设计划再进一步研究审定,并按程序提交县委审定。各部门各单位也要抓紧研究梳理本系统XX年重点抓哪些项目、干哪些事,做到心中有数,及早启动;三要衔接好XX年天津援建项目。按照“三年任务二年完成”要求,今年11月份要全面完成天津援建项目,目前,要抓紧衔接、尽早确定,重点是教育、卫生、民政和工业项目,确保在春节前全面开工。同时,要严格履行项目建设基本程序,按照项目建设有关程序和要求,尽快办理完善相关手续,具体由财政局、发展计划局负责督促和办理,相关部门要积极配合,切实提高工作质量和效率。

(二)做好城乡群众春节文化生活和越冬安置工作。民政局负责,切实安排好城乡重建户和非重建户特困群众的春节生活,特别要督促乡镇和民政所,对居住偏远吊庄、交通不便的特困群众,工作一定要做到位,确保不出问题;对流浪乞讨人员等城区其他困难群众的春节生活也要安置到位;城关镇及街道办、民政所在春节前要对城区居住在活动板房内的受灾群众进行走访慰问。同时,要安排好春节期间城乡文化生活,具体由穆丽萍牵头,文教体育局及文化文物中心负责,及早安排,抓好实施,确保在大灾之年让城乡群众过一个欢乐祥和的春节。

(三)抓好当前的安全稳定工作。由杨瑞良、周崇明同志牵头,召开安委会,专题就春节前后、各级“两会”期间等特殊时期的安全生产,包括党政机关、金融单位等重要部位的安全进行过细安排部署,并督促各级各部门各单位以及各企业抓好落实;各行各业都要高度重视春节前后和各级“两会”期间的信访稳定工作,一是要清理本单位、本系统的欠账,分清轻重缓急、逐步安排解决。二是城建、交通等部门负责,切实解决好施工企业农民工工资清欠问题,该划拨的要想办法尽快划拨,已划拨的要督促施工企业尽快兑现。三是要妥善处置好群众信访上访问题,各级各部门要进一步排查摸底、及时掌控,积极主动做好工作,特别对一些上访老户要主动上门做好工作,确保社会稳定、人心安定。

(四)做好扩大内需的各项准备。各有关部门和单位特别是商贸流通服务行业要抓住春节是刺激消费的大好时机,研究采取有效措施和促销手段,安排好城乡市场消费,搞活城乡贸易和假日经济。

(五)关于几个具体问题:1、农村34个集中重建点和城区菜籽坝安置点的通水、通电和通电视问题,分别由水利局、电力局、_负责,会后立即安排部署,尽快解决好34个集中重建点和菜籽坝安置点的通水、通电和通电视问题,确保春节期间受灾群众有干净的水、有电照明、有电视看;2、从今天起,县财政已经“封口”,各级各部门和单位一律不许向县政府提出解决经费不足的问题;3、切实搞好春节值班工作。各级各部门和单位要强化大局意识和组织观念,严格执行领导带班和24小时值班制度,确保不出任何问题;各级各部门“一把手”和县政府所有领导春节期间不能出汉中市范围,若有特殊情况确需外出的,必须严格按程序履行请假手续。

呈报方案文件范文 第5篇

自填单一般有以下内容:父母姓名,身份证号,民族,婴儿姓名,婴儿申报户口地址,母亲居住地址,床位号等。

如果刚住院时还没想好宝宝的名字,可以先用小名代替。

但在出院以前,一定要给宝宝取好大名,不然有些医院是不会发放《出生证》的。

1、填写《出生医学证明自填单》一定要认真仔细,因为一经填写、打印,就不得更改。

2、当收到《出生医学证明》后要认真核对。

如发现有填写错误时,应及时向医院申请换发。

《出生证》严禁涂改,一旦涂改,视为无效。

3、《出生医学证明》是婴儿的'有效法律凭证,要妥善保管。

呈报方案文件范文 第6篇

      TFTP的差错机制与其他协议不同,它是对称的,因为TFTP协议在发送端和接收端都使用了计时器。也就是说,客户和服务器两端,一方使用了DATA报文计时器(发送端),另一方使用ACK报文计时器(接收端)。若发送端丢失了数据报文,在计时器到期时发送端就重传该数据报文;若接收端丢失了ACK报文,在超时时接收端就重传该ACK报文。

      差错控制常用于这四种情况:报文受损、报文丢失、确认丢失和报文重复

       报文受损:当数据块出现差错(通过差错检验,得靠UDP首部)时,接收端能够检测出来并丢弃该报文。发送端等待确认,超时后就重传该数据报。

       报文丢失:若数据报丢失了,它就用于不能到达接收方,而确认页不会发出。发送端在超时之后,就会重传该数据报。

       确认丢失:确认丢失了,则可能发生两种情况:一是接收端的计时器比发送端的计时器先到期,则接收方重传确认;若发送端的计时器先到期,则发送端重传该数据。

       报文重复:接收端通过块编号可以检测出数据块的丢失。若数据块重复了,接收端就简单地将其丢弃。

sorcerer's apprentice bug

        Sorcerer's apprentice buy可以翻译为“魔法师学徒的错误_(或魔术新手综合征),这个名称来自一个动画人物,这个人不经心地对一个拖把施加魔法,结果这个拖把连续地复制它自己。若分组的ACK报文没有丢失而是延迟了,则会发送这种错误。

        数据分组发生这种错误的原因分析:发送端发送一个分组出去后,会启动该分组的DATA计时器;接收方收到该分组后就会发送一个ACK数据报,并启动一个ACK计时器。发送端收到该ACK报文之前,它会按照一定的时间间隔(由发送端的计时器决定)重发该数据块,直到收到该数据块的ACK报文为止。现在假设出现这么一种情况,发送端将DATA分组发送出去后,接收方收到该数据并发回一个ACK数据报,但是ACK在路上走着,并没有丢失(只是走得很慢)。当发送端的DATA计时器到期了都还没有收到ACK分组时,发送端就会认为DATA数据包已经丢失了,就会重发该数据报。发出去没过多久却收到了之前那个数据报的ACK分组。这回发送端才发送下一个数据报,这样导致的结果就是每一个成功发送的DATA都要发送两次,而每一个成功的ACK也要发回两次。这一现象就称为“魔术新手综合症”。

呈报方案文件范文 第7篇

1、培训部门权责

1)制定、修改全企业培训制度;

2)拟定、呈报全公司年度、季度培训计划;

4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;

5)检查、评估培训的实施情况;

6)管理、控制培训费用;

7)管理公司内部讲师队伍;

8)负责对各项培训进行记录和相关资料存档;

9)追踪考查培训效果;

10)研拟其他人才开发方案

2、各部门权责

1)呈报部门培训计划;

2)制定部门专业课程的培训大纲;

3)收集并提供相关专业培训信息;

4)配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;

5)确定部门内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作;

呈报方案文件范文 第8篇

集团公司各单位、部门:

为全面总结全年各项工作,提前谋划安排20xx年工作目标和任务,现就上报20xx年工作总结及20xx年工作计划有关事项通知如下:

一、总结及计划要求

1.工作总结主要包括:

(1)全年各项生产经营指标、工作任务及工作目标完成情况;

(2)对全年工作,尤其是重点、亮点工作进行客观全面的概述、评价、分析,总结经验教训;

(3)反思生产、管理等方面存在的问题,肯定成绩,查找不足。

2.工作计划主要包括:

(1)20xx年总体工作思路及目标;

(2)20xx年重点工作及打算。

3.上报的材料要分清主次、详略适宜,条理清楚、语言精炼,能量化的量化。所涉及的各类数据可预计上报,待最终核准后再调整。

二、请各单位高度重视此项工作,将总结和计划经主要领导审核同意后,形成书面材料并附电子版,于12月20日前上报至集团公司办公室。

集团公司办公室

20xx年11月10日

呈报方案文件范文 第9篇

根据《全国慢性病预防控制工作规范》的要求,结合我区实际情况,制定20xx年永商镇心脑血管事件登记报告工作计划。 一 、病例报告

(一) 目标。建立和完善符合我镇情况的肿瘤、心脑血管事件登记报告方案,反映我镇不同地区、不同人群的居民肿瘤、心脑血管事件发病、死亡、生存状态,为我镇的肿瘤、心脑血管事件防治提供相关信息。

(二) 内容和方法。

1.我院制订了肿瘤、心脑血管事件登记工作方案,组织培训。建立肿瘤、心脑血管事件新发和死亡病例登记报告制度,规范工作程序,明确肿瘤、心脑血管事件登记报告单位和管理单位职责、工作内容和质量控制要求,统一印制报告卡片及登记本和有关表格,分级培训登记报告相关人员。

3. 死亡补充发病和剔除重复卡。我院每年应当将收集的肿瘤、心脑血管事件死亡资料与肿瘤、心脑血管事件报告资料进行核对。

(1) 补填肿瘤发病卡。对只有死亡卡而没有病例报告卡的发病漏报病例,应当进行追溯调查,获得肿瘤的部位、病理学类型、诊断日期等诊断信息后,及时按规范补填。

(2) 剔除重复报告卡。

4. 病例的随访。我院按属地化管理原则组织肿瘤患者户籍所在地的定期随访,进行健康促进与干预。随访要有记录,并及时归档。

5. 肿瘤、心脑血管事件登记质量与审核督导。疾控中心负责分级定期考核及督导。按照《全国慢性病预防控制工作规范》,对登记报告实施过程、数据质量进行评价,发现问题及时指导改进。

6. 登记资料的保存与利用。登记资料定期备份。登记报告卡经编码、剔重录入并完成年度统计后,应当按照规则存放、备份,以备核查。

二、职责范围

(1)肿瘤登记报告单位。具有肿瘤诊治能力的医疗机构按规范填写肿瘤登记报告卡及肿瘤报告登记本。明确诊治肿瘤病例的责任医生,在病例确诊1 周内填写肿瘤登记报告卡;配备专人负责肿瘤登记报告卡收集、登记、上报及录入。协助村卫生站对确诊肿瘤病例相关资料的核对、随访。

(2)辖区内各级各类医疗卫生单位为心脑血管事件责任报告单位,并制定责任报告人(执行职务的所有医务人员和乡村医生) 登记报告单位。

(3)我镇卫生院明确专人填写报告新发肿瘤、心脑血管事件病例报告卡及完成相关资料的核对、上报,并建立档案,定期随访。

(4) 村卫生室乡村医生填写报告户籍所在地新发肿瘤、心脑血管事件病例报告卡及完成相关资料的核对、上报和随访。

三、工作及方法

(一)具有肿瘤诊治能力的医疗机构发现肿瘤病例后要及时填写报告卡和登记本。辖区内各级医疗机构发现心脑血管事件后要及时填写报告卡和登记本。登记本及报告卡片要一致,内容填写应完整,真实,不得缺项,漏项,杜绝出现逻辑错误,字迹要清楚。

(二) 村卫生室报新发病例于次月的2日前将报告卡上报当地乡卫生院,乡卫生院审核后登记在《永商镇慢病登记本》上,将卡片于每月5日前将上月报告卡报送新津县疾控中心;

(三)具有肿瘤诊治能力的医疗机构每月5日前将卡片报送县疾控中心。

(四)由疾控中心将各医疗单位上报病例进行分类汇总,剔除重卡,于次月10日前将病例进行分类、汇总,反馈给病例所属乡(办)及社区卫生服务中心,由他们进行随访登记。疾控中心于次年2月份审核订正前一年的病历卡及工作总结,考核、评价

(五)不定期按照工作需要举办培训,定期进行督导检查并于二月份进行漏报调查。

(六)每年年底组织乡(办)防保人员进行一次随访,并于次年1月30日前将随访结果上报疾控中心。

永商镇卫生院

20xx年3月20日

呈报方案文件范文 第10篇

1)员工一般在入职后进行集中培训,每次2课时左右,对特殊岗位,可根据需要将培训时间延长。

2)培训由行政部按培训计划组织实施,并全程跟踪实施情况。

3)每位新入职的员工,在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内,除特殊情况外,都必须接受新员工培训。

4)生产操作人员在行政部培训完毕后,由生产部门安排培训。主要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训,以及提升工作绩效应学习的内容,包括知识的学习和技能的训练,使之能达到独立上岗的要求。

5)如有必要,可以笔试的形式考核培训效果,成绩合格者方可顺利上岗;不合格者依具体情况进行补修或重试。

呈报方案文件范文 第11篇

上报“行为规范我遵守”活动方案

小官庄镇中心小学“行为规范我遵守”主题教育方案

一、指导思想

二、活动时间

9月1日至9月29日

三、活动步骤

1、第一阶段:认知教育阶段

(1)发放主题教育月活动方案及开展教育月的活动资料,一般在月初发至各中队。

(2)各中队制订活动方案

(3)结合国旗下讲话、晨会、队会、黑板报等形式对队员进行《守则》、《规 范》等内容的宣讲学习。各中队出一期以“行为规范我遵守”为主题的黑板报。

(4)印发《守则》、《规范》等内容,并组织全体队员学习、贯彻。按指定 内容,做到人人会背。

(5)每个中队在醒目处都要张贴《守则》、《规范》。将给每个队员发放一张《守则》、《规范》内容的`16K纸。一二年级:每个队员会背《中小学生守则》;三四年级:每个队员会背《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》(前5条);五六年级:每个队员会背《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》(前10条)。

2、第二阶段:活动教育阶段

(一)各中队召开主题中队会,让队员对照《守则》、《规范》内容,自我评价,交流认识体会。

(二)校级活动

(1)举行演讲比赛

主 题:学守则 守规范 争做文明队员

时 间:9月20日大课间时间开始进行

地 点:多媒体教室

参赛说明:各中队选派1名优秀选手参赛(各中队的选手必须在中队面对所有队员演讲后,再挑选好选手参加比赛,演讲时一律脱稿),分低、中、高三组,分别评奖。

评 委:王德友 张跃进 张元祥 王小花

(2)开展手抄报评比

主 题:《守则》我遵守 《规范》我践行

参赛说明:五六年级各中队请于9月24日前交5份到相志辉老师处。 评 委:张小花 钱智慧 王杨萍

(3)举行《守则》、《规范》知识竞赛

时 间:9月27日中午1:00

监考人员:王德友 张仁浩 王云峰

地 点:阅览室

参赛说明:从各中队队员中随机抽取2名;9月27日上午公布抽取的队员;一二年级为口答,三至六年级为笔答;请三至六年级各中队队员必须带好签字笔。

3、第三阶段:活动总结阶段

(1)评选“文明标兵”(各中队推荐2名,请于9月28日交相志辉处)。

(2)评选“规范示范中队”。

(3)各中队进行活动总结(活动总结请于9月28日前交相志辉处)。

四、考核说明

1、9月底,学校进行活动总结,并对各中队参加活动情况进行考核,表彰先进集体、获奖个人。

2、各项活动资料考核:按时交,得10分;推迟交,得5分;未交,0分。学生个人参赛考核:一等奖,得10分;二等奖,得分,三等奖,得分。班级团体参赛考核:一等奖,得10分;二等奖,得分;三等奖,得分。

小官庄镇中心小学少先队大队部

二0一二年八月三十一日

呈报方案文件范文 第12篇

2__年2月26日,县委常务副书记、县信访工作领导小组组长___主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议,现纪要如下:

会议认为,一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视,采取了积极有效措施,加大了案件查办力度,一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决,保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比,信访总量明显增大,集体访批次人数成倍增长,信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作,不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾,与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此,各级各部门要端正认识,增强责任意识,改进工作方法,化解矛盾,维护社会稳定。

会议强调,信访工作是一项长期性的工作,随着经济社会的发展,会不断产生新的矛盾,引发新的信访。但只要我们努力工作,牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的思想,不断改进工作作风、工作方法,主动化解矛盾,信访是可以减少的。会议指出,二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心,以二季度信访总量比去年同期下降为目标,认真履行职责,按“分级负责,归口办理”原则,各自做好工作,确保一方平安。

会议要求:

一要抓“热点”,维护群众利益。群众反映的“热点”问题,实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题,是我们各级各部门义不容辞的责任。带着对人民群众的深厚感情,处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”,认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”,采取措施,制定预案。二是及时处理“热点”,不回避矛盾,不一拖了之,及时予以解决,坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”,进一步改进工作作风,改善工作方法,坚持依法行政,按政策做好群众思想工作,处理好干群关系,决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。

二要抓领导,落实责任。信访问题落实的实不实,信访工作水平高不高,单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部,保证来访有人接,案件有人查。二是工作责任要落实,要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好,尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作,排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题,并制定解决问题的措施,把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度,严格按照“五定”原则进行落实,即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案,解决一事,减少一访,稳定一方。

三要抓协调,讲大局。一是加强同上级主管部门的联系,尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一,要灵通信息,及时向上级汇报本县信访工作情况,争取主动。二是加强部门之间的团结协作,在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上,各相关部门要相互通气,耐心答复上访人,做好政策解释、思想疏导工作,减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导,加强信息沟通,掌握信访动态,发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用,积极化解矛盾,报告信息,齐抓共管,构筑大信访格局。

四要抓制度,严明纪律。严格按“分级负责,归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想,要敢于负责,正视信访问题,不推诿扯皮,确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法,牢固树立责任意识,切实履行信访工作职责,不回避矛盾,把问题解决在基层。三是严肃工作纪律,对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访,需要接人的,涉访单位在接到通知后必须无条件服从,在规定时间内赶到指定地点,做好接人工作。

五抓督查,促工作。县_要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度,对信访工作重视不够、工作不力,信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评,严重的,追究主要领导责任。对重视信访工作,化解矛盾及时,稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。

会议决定:

1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查,检查结果将在全县进行通报,并纳入年终考核。

精选图文

221381
领取福利

微信扫码领取福利

呈报方案文件范文(推荐12篇)

微信扫码分享