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3月6日，新三亚建材科技有限公司组织新聘用员工到羊安生产基地进行培训。
在培训中，首先组织培训人员到企业生产区库房观看防水材料产成品，到生产车间了解先进的环保设备，沥青防水卷材、高分子防水卷材和涂料等产品，从原材料进入生产线到最终产品形成整个生产流程。到生活、办公楼顶屋面目睹防水卷材和涂料的现场施工过程。其次授课老师向受培员工详细讲解防水卷材和涂料的'性能、用途和施工要求，市场营销的方法。通过培训大家深有感触地说：“受益匪浅”。
“礼教恭俭庄敬，此乃立身之本。有礼则安，无礼则危。故不知礼，无以立也。”为了提升全体新员工商务礼仪素养，展现良好的精神风貌，8月13日，由商务礼仪专业讲师田静为新员工开展《有“礼”走遍天下》的专题授课。
田老师运用“理论讲解+现场示范”立体化的方式，深入浅出，全面讲解了职场形象、社交礼仪、办公室礼仪三大模块内容，进一步强化了新员工塑造职业形象的意识。在座新员工纷纷表示，礼仪课程实用性很强，对于规范员工的言谈举止，提升员工的职业素养，具有十分重要的意义。在未来的工作中，要将商务礼仪知识内化于心、外化于行，内强素质，外塑形象，彰显出二建人良好的工作风貌。
骄阳似火，也挡不住新员工舞动青春的热情。“舞动青春”泡泡龙大型创意团建活动，作为本次培训的重头大戏，在本次培训收官之际精彩上演，快门声此起彼伏，记录下二建新员工生龙活虎、英姿勃勃的.风采。这是团队精神凝聚的最好见证，激昂的士气直击云霄，昭示着二建这条勇往直前的巨龙在新时代必将展翅腾飞。
在培训结束之际，学员们迎来了隆重的结业典礼。结业典礼特别邀请了三名优秀员工代表分享他们工作以来的思想历程和工作经验，为引导新员工更好的适应岗位提供了宝贵的借鉴。最后，为在培训中表现突出的新员工颁发了优秀新员工奖。
为提高我校新教师的教育理论水平和教学业务能力，经学校教务部门研究，我校决定开展为期三周的XX年新教师培训。培训的内容有教师职业道德、实训中心相关制度、实训安全要求规范、课堂教学实施、学校人事管理相关制度等内容。林启豫副校长作了新教师培训的动员，姚苗科长、俞陈营主任、徐健康科长、谢晖副科长等参与了培训的各项工作。参加培训的各位新老师都能准时参加，认真听取并做好笔记。在最后的`座谈会上，各位新老师积极发言，对我校的教务教学工作提出了不少宝贵的建议和意见。通过培训使全体新教师尽快适应教育教学工作，及早完成从学生到教师的角色转换，切实提高教育教学素质，早日成为一名合格教师。
发电部强抓培训，苦练“内功” 为积极响应公司的号召，发电部一直以来将培训工作放在首位，结合今年斯里兰卡项目部二期人员需求，发电部近期将培训工作作为重中之重来抓，采取多种的培训方式，不断的提升部门员工的操作能力和事故处理能力，以满足部门各岗位的需求和正常的人员输出和轮换。
一、201*年冬训见成效。为了加强运行人员队伍的建设，同时为了优化人员配置，部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽调部分运行人员到主机学习，并制定了详细的培训计划，为充分发挥“传、帮、带”的作用，高岗位人员与抽调人员签订了师徒合同。经过整个冬季的强化培训，为了检验培训的效果，近期，部门组织相关人员考试，从此次考试成绩来看，达到了部门预期的培训效果。为了鼓励员工持续的做好培训工作，激发部门员工的学习激情，部门将按照师徒合同的内容进行奖惩。其它各岗位的培训工作也收到了很好的效果。
二、培训方式多样化、生动化、直观化。目前，部门培训工作有条不紊的开展，结合多媒体技术，提高了培训的进度和效率。合理的利用安全学习日时间，讨论工作当中存在的不安全因素，学习不安全事件，从中吸取经验教训、不断的夯实安全生产基础。充分发挥兼职教师的作用，各专业专工对各班组进行集中授课，就各专业工作中难点、精细化调整及注意事项等进行详细的讲
解，使参加培训的人员都受益匪浅。班组内高岗位人员也积极主动在值内开展技术讲课，使得培训工作层层推进，形成了部门、班组、个人三级培训模式，不断的提升各岗位人员的安全意识和技术技能。结合仿真系统，更直观的对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练，提高了部门员工的'事故判断、处理能力和操作能力。
三、强化英语培训，为员工更快适应海外工作奠定基础。结合公司发展的需要，部门需抽调部分员工赴海外工作，由于行业专业性强，很多员工专业英语基础薄弱，语言成为海外工作人员的最大障碍。为了使海外人员更快的投入到工作当中，部门将员工的英语交际能力纳入到培训范畴内。部门紧急抽调曾担任海外项目翻译的运行人员对部门全体员工进行专业英语及交际能力的培训，制定详细的培训计划，结合公司下发英语培训学习资料，不断的提高员工的英语水平，为今后赴海外工作的员工打下良好的基础。这样的培训也得到了大家的肯定和赞扬。
今后，部门将一如既往的将培训做为工作的重点，在保证我厂安全、稳定、经济运行的同时，持续的向海外项目输送更多合格的技术人。
为了让新入职员工快速适应公司工作环境，进一步了解公司文化，企业愿景、经营理念、战略目标以及相关规章制度等，树立统一的价值观，培养员工们良好的工作心态和职业素质;减少新入职员工存在的迷茫和疑惑，北海片区针对4-7月份新入职的员工进行一次全方位的培训。本次新入职的大多数是应届毕业生，有的是还没毕业的实习生。他们的工作经验和社会阅历几乎为零，这一堂新员工入职培训课对他们来说尤为重要。
本次培训主要从集团的发展历程和现状、组织机构、企业文化、员工手册以及行为礼仪五个方面向新员工进行阐述。
北海人力片区经理郑瑞经理在培训一开始就温馨提醒员工：
1、了解集团最快速的方法就是关注广汇集团相关微信公众号;
2、上下班务必要注意安全，检查上下班交通工具是否存在安全隐患，并普及各类行车安全知识的讲解，让新员工感受到来自公司的关怀。
3、观看广汇发展历程纪录片让新员工对广汇集团有一个立体的印象。
北海片区人力行政经理郑瑞介绍了集团的发展历史、公司文化，以及企业荣誉等内容，重点强调广汇生计划和新晋员工的晋升途径。
新员工对集团的文化表现出浓厚兴趣，全神贯注地听讲。北海弘盛人力行政专员李书映重点介绍了公司的考勤管理、薪酬福利、员工假期管理等关于员工手册里面的内容，这些关系到员工自身的利益，让员工更加清楚公司的规章制度,严于律己,严格要求自己，按照公司的章程来规范自己。在了解自己需要履行义务的同时,也让员工知道自己拥有哪些权利和报酬。
商务礼仪的培训，对新入职的员工必不可少，在以后与同事相处以及上下级相处的时候，好的`礼仪可以让你更有素养，更有魅力，对于新工作的顺利进行也非常有益。
培训师拿自己个人案例分析了礼仪的重要性，亲自示范如何做到文明礼仪。重新指导新员工应该在商务礼仪中如何妆发，商务交往场合中各种场景的实际礼仪运用等等。
最后，为了巩固本次最佳的培训效果，结合本次培训的内容模拟一份测试题，检测新员工对本次培训内容的了解程度，从而提高自己对公司的认识。
XX年4月3日19:30—22:00，广州华南星团队人力资源部组织的第二期新队员培训在总部进行。
这次培训的内容是电脑硬件知识，来自广东技术师范学院本部、广东技术师范学院南区、广东技术师范学院北区以及培正学院的共11位同学在钟鸣师兄的精彩演讲中收获甚大。培训分为三个环节。第一个环节是理论知识，钟鸣师兄从最基本的理论知识入手，向队员们一一介绍了电脑的各个硬件设备以及一些具有代表性的硬件牌子，深入浅出，为学员们解答疑难。钟鸣师兄是一个很活跃的.人，与学员之间的互动很多，学员们积极参与，所以课堂上的气氛都很好。第二个环节是实践，学员们围成一圈，仔细地看师兄的演示——组装一台主机，看得每个人都跃跃欲试。最后，在师兄的悉心指导下，每个学员都亲自动手操作了一部分，并且通过。最后一个环节是总结，每个学员都有一分钟的时间对今晚的培训进行一个小结。在总结中，学员们都一致认为今晚的收获很大，表示希望华南星团队可以进行多一些这种培训，让大家学到更多的电脑知识。
通过这次培训，队员们不仅对电脑的硬件知识有了大概的了解，学到了知识，还与来自不同校区的队友结交成了朋友，收获了友谊。
20**年 11月12日下午，东华大学20**届毕业生供需洽谈会在我校松江校区体育馆举行。300多家用人单位和我校近三千名毕业生和许多闻讯赶来的其他高校的毕业生冒雨参加了本次招聘会。
校党委副书记浦解明前往招聘现场指导工作并亲切慰问参会的用人单位代表和现场的工作人员。浦书记表示，毕业生供需洽谈会是学校和企业合作的一个优良的平台，有利于企业吸纳优秀毕业生，推进企业发展，也有利于毕业生顺利就业，实现人生价值。希望校企共同合作，继续打造“就业直通车”，发挥学校就业主渠道作用，推动我校就业工作的开展。浦书记还与我校毕业生亲切交谈，询问毕业生就业准备情况，鼓励同学们充满信心，认真准备，顺利走好职场第一步。
本次供需洽谈会是我校XX届毕业生首场综合招聘会，启动早、规模大。来校招聘单位300余家，涉及it、金融、机械、科教、纺织、化工、商贸、建筑、交运、政法等多个领域。参会单位包括上海汽车集团、工商银行、中国银行、中石化、上海对外服务有限公司等知名企事业单位。很多外地知名企业，如江苏波士登、福建七匹狼、湖南梦洁家纺等也现场与学生展开了充分的沟通，赢得毕业生的青睐，不少毕业生与用人单位当场达成了初步意向。
用人单位普遍反映，东华大学毕业生供需洽谈会无论是参会企业数量、规模、质量还是招聘岗位质量都在企业中具有良好的品牌效应。他们认为，本次招聘会虽然涉及专业广，学历层次全，专业性强，人流量大，但是现场秩序井然，充分展现了东华毕业生很高的素质。同时，他们认为良好的会务组织工作，有利于用人单位与毕业生充分交流，与往年相比，今年招聘会他们与毕业生交流更加充分，提高了参会质量。学生志愿者也在本次招聘会中发挥了重要作用，他们为用人单位提供了会务“一站式”服务，赢得了用人单位普遍赞誉。
本次毕业生供需洽谈会在筹办过程中，校领导多次关心和指导，校学生就业服务中心统筹安排，与各相关学院及后勤、保卫等部门通力合作、紧密配合，付出了辛勤劳动。
培训通讯稿范文（2）：
人力资源社会保障部和国家知识_22日在京举办国家知识产权战略辅导讲座，对在专业技术人才中深入开展知识产权知识继续教育工作进行了部署。
据悉，一年多来，全国已有200万名专业技术人才参加知识产权知识继续教育培训。 人力资源社会保障部副部长王晓初说，学习掌握知识产权知识，对专业技术人才树立知识产权意识，激发创新活力，进而增强我国的'自主创新能力、推动科学发展具有重要的促进作用。他强调，各级人事部门要会同知识产权等部门，把知识产权知识继续教育工作坚持不懈地抓下去，使之成为推动专业技术人才队伍科学发展的重要举措。要紧紧围绕提高创新能力，针对不同类别专业技术人才的特点，分类开展培训。要不断创新培训方式，特别是注重采取远程方式，扩大培训覆盖面。要突出培训的公益性，坚持不以经营为目的，为专业技术人才提供良好的学习服务。 据了解，去年以来，人力资源社会保障部、国家知识_面向广大专业技术人才，组织开展了大规模的知识产权知识继续教育工作。
为强化企业人才管理，打造一支具有“创业、创新、创美”精神的优秀团队，绿凯环保于近期吸纳了一批新鲜力量。为助力新员工成长，使新员工更好地适应组织环境，公司于4月28日组织开展了20xx年第一期新员工培训。
4月28日上午，新员工培训在绿凯杭州总部会议室举行，杭州总部和温州分公司的数十位新员工参加了此次培训。
培训正式开始前，人力资源部带着大家做了一个“介绍接龙”的小游戏，让新员工彼此之间有了一个初步的认识和了解，培训会的气氛也随之活跃起来。
9点30分，培训正式开始。首先由浙江绿凯环保科技股份有限公司的开创者、董事长谢尚侃先生向新入职员工详细讲解了绿凯环保的企业文化、企业简介和发展规划等，让新员工对企业有了较为整体全面的认识，同时也寄语新员工：绿凯的使命是打造生态环境，造福人类社会，新员工的到来必将为绿凯注入新的.血液，与绿凯共创、共赢、共享!希望新员工们：踏实做人，用心做好每件事，与企业共同发展，为经营好幸福绿凯而全力以赴!新员工各个精神饱满，期待与绿凯共同奋战，成为绿凯不可或缺的力量!
随后水事业部方总为大家进行了安全管理培训，分别从安全知识、法律法规及实践等各方面向大家进行了详细讲解，希望各位新员工在接下来的工作中要做到“安全第一、预防为主、综合治理”，并着重向大家说明了绿凯的生产管理目标就是“零事故”，互动式的讲解得到了新员工的热烈反响。
除了以上培训内容，基础财务知识的普及也是新员工的必修课，财务总监向新员工说明了绿凯环保的财务报销规范、时间及流程等，便于各部门更好的相互配合，并提高大家的工作效率。
综合管理部向大家介绍了行政制度和行为规范，并提出绿凯是一家环保科技公司，每一个员工都要有环保意识，节约资源，减少不必要的浪费，为打造和谐生态环境努力。
最后人力资源部向大家说明了公司的人事制度，并对所有的新员工进行了考核，对这一天的培训成果进行验收。
新员工培训就此圆满结束了。此次培训，提升了新员工的自身素质及团队凝聚力，加强了对企业的认同感，对更好的融入团队和开展工作起到了重要的作用。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，祝愿新员工在事业发展的征途上牢记使命、奋勇前行，一起为实现绿环保“发展规划七大战略”目标，砥砺前行。
新员工培训作为阳光大学的基础项目之一，看似简单，实则不简单;作为新员工了解企业的第一个窗口，其重要性不言而喻。现在执行的新员工培训方案，是经过多次优化和改进后的方案，项目有如下亮点：
1、“文化实践学习”环节：阳光大学以企业文化理论为基础，让学员带着对文化的理解和应用投入到拓展项目中，比如，从拓展项目“急速60秒”中，学习文化中核心价值观的`三个统一——激情与理性、速度与品质、灵活与专注;从拓展项目“盗梦空间”中，感悟企业精神：战胜自我，创新变革，等。
2、“人才发现”环节：新员工培训将作为公司发现人才的重要平台之一，从员工进入班级开始，由大学的“人才观察团”，从文化认同、团队协作、领导潜质等方面全方面观察学员，为寻找人才提供参考。
3、新员工指导人制度：指导人是新员工进入企业后接触最多、影响最深的人，对指导人的任职标准、职责、考核和激励做出制度性指导和规定。
4、新员工“标准化产品包”下沉机构：根据不同业务的子公司和机构的实际情况，制定差异化的产品结构，使机构新员工产品更具生命力，是阳光大学更好地为机构提供服务的重要途经。
好的培训项目需要持续不断的复盘、总结、优化、改进。在阳光大学，项目的设计只有更好，没有最好。
XXXX新员工入职培训顺利结束
X月X日至X日，XXXXX公司第一期新员工入职培训在XX总部顺利完成。参加培训的员工共XX名，来自全国各大高等院校，涉及经济、工商管理、机电、土木工程等诸多专业。
为期六天的新员工入职培训分课堂学习、拓展训练、总经理专题培训三个主题依次进行。课堂学习由公司中层干部和技术骨干授课，从公司企业文化、规章制度、质量安全、技术管理等方面对新员工进行了全面的知识传授，帮助新员工高效地获取公司相关信息，增强新员工对公司的认同感和归属感。
X月X日，为促进新员工角色转变，公司组织总部员工与新员工一起参加了拓展训练活动，安排了破冰起航、雷阵取水、罗马炮架、毕业墙等一系列项目，帮助员工突破心理障碍、转变思维定式、培养大家的团队凝聚力和集体荣誉感。
X月X日，公司举行了新员工见面会，公司主要领导出席了会议。会上，总经理XXX代表公司全体员工对新员工的到来表示欢迎，并召开了总经理专题培训，回顾了集团公司的'发展历程、剖析了XX行业的发展规划、详细阐述了质量安全文化及标准、介绍了公司概况并描绘了公司的发展蓝图。专题培训结束，XXX安排公司领导与新老员工进行了一场别开生面的座谈会。会上，新老员工畅所欲言，分享了各自的工作心得和成长感悟。公司党委书记XXX亦做了精彩发言，他从集团文化和自身职业生涯出发，提出了传承优良传统、团队合作、积极沟通、加强执行力等诸多管理思考，并鼓励大家勇于付出，敢于追求。座谈会最后，做了总结发言，鼓励大家准确把握自身定位，尽快实现角色转换，并真诚祝福大家今后的职业生涯充满快乐。
至此，XXXXX20xx届新员工入职培训圆满结束，各位新员工将陆续奔赴工作岗位。
在最美人间四月结束的时候，为期三天两夜的“圣原之鹰”事业培训会在美丽的南沙也落下了帷幕。培训的这几天时间总是过得很快，伙伴们都以饱满热忱的精神风貌不断在这短短几天里收获着知识、感动与爱!此次培训依旧是由系统“金牌课程”的主训师--冯波老师倾心打造，整个培训期间还邀请到复利系统领袖季家弘先生、林建先生以及华杰女士分别为大家辅导授课。
此次培训来自广西的伙伴们居多，大家在这三天两夜_同学习、收获，拥有了家人般的感情!这期间因为有感动、有陪伴、有付出、有荣誉、也有感谢!短短几天的'学习中，载满了充实而美好的回忆!有因为欢笑如孩子般的笑脸，有触动心灵落泪的瞬间，有释放内心的呐喊声...始终还萦绕在脑海之中!学无止境让伙伴们更懂得只有通过不断的学习，掌握更专业的知识才能让自我提升!并更有效的在市场中作战!复利系统的培训也更多给予大家的是一种强大的力量，每次通过培训收获的并不仅仅是知识，更多的是发掘内心深处的那一份美好，再一次清晰内心的方向和目标，重新上路!这里就是充满爱与温暖的大家庭，每一个人在这里更加认识自己，唤醒自己!如同主训师冯波老师说过的一样“只有爱才能唤醒爱”!
圣原事业是大爱的传播，独一无二卓越的产品功效让无数饱受疾病困扰的人们重新享受到健康的快乐!而复利系统是爱的平台，越来越多的伙伴来到这里用自己充满爱的能量感染着更多人!在未来的日子里，需要我们凝聚在一起，汇聚更多进取的力量，不断的学习与完善，用专业的自己打造专业的团队，带着爱与信念共同传播这一份爱的事业!让我们共同前!有方向，在路上!
-----圣原·复利营销支持系统
新员工对集团的文化表现出浓厚兴趣，全神贯注地听讲。北海弘盛人力行政专员李书映重点介绍了公司的考勤管理、薪酬福利、员工假期管理等关于员工手册里面的内容，这些关系到员工自身的利益，让员工更加清楚公司的规章制度，严于律己，严格要求自己，按照公司的章程来规范自己。在了解自己需要履行义务的同时，也让员工知道自己拥有哪些权利和报酬。
商务礼仪的'培训，对新入职的员工必不可少，在以后与同事相处以及上下级相处的时候，好的礼仪可以让你更有素养，更有魅力，对于新工作的顺利进行也非常有益。
参加本次培训的员工都表明自己将在日后按照集团的规章制度规范自己的行为举止，严格要求自己，尽自己最大的能力做到最好！努力成为一名合格优秀的员工。
为帮助新员工更好的熟悉企业文化，融入公司工作生活。20xx年华隆生物行政人事部于3月、6月、7月共进行了三次新员工入职培训，培训课程涉及到公司发展史、组织架构、企业文化、规章制度、技术知识、职业生涯规划等，并邀请各部门主管及业务骨干担任讲师。在公司发展历程及行业前景的介绍中，深入分析了企业在生物技术行业的发展状况和前景，为刚踏入生物治疗领域的新员工注入了信心和勇气。
通过各方面系统的'培训学习，不仅让新员工对华隆生物的了解更加深入，对岗位知识、技术技能的理解更加透彻，更对自身及企业的发展充满了希望，同时也为各位新员工加入华隆生物大家庭的这段新征程奠定了坚实的基础。
入职培训就像一个窗口，是新员工了解公司、融入公司的一个重要渠道。公司将不断完善和优化新入职培训工作，力争为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助。祝福新同事在华隆的职业生涯有一个良好的开端，我们也期待着这股新鲜的血液能与华隆同成长、共繁荣！
20xx年2月8日，阳光明媚，又是一年春暖花开时。文都集团迎来了新年来第一轮员工入职见面会。为了让员工更快的融入文都集团大家庭，人力资源部部长阴玉莲带领新员工一起了解文都。本次新员工入职培训从三个方面进行学习：企业制度篇、企业行为篇、企业精神篇。阴部长从文都的发展史、党建史及企业工会、文都的业务介绍、文都的合作单位、文都人的精神面貌及员工晋升流程等方面进行全面的.介绍和宣导。通过本次培训，新员工都有了工作的方向感，对企业及部门有了全新的认识和了解。也愿我们的新员工能够在自己的工作岗位上，恪尽职守，兢兢业业，通过自己的努力，在文都大家庭的关怀下，茁壮成长，为社会贡献一份力量。文都集团的其他专题培训也将在年后陆续开展，为丰富员工的精神文化，企业培训也将更加切合员工的工作实际，培训落地。
高校教育培训会的通讯稿
培训结束后，xx镇中小学副校长xx说：“每个通讯员要进一步重视通讯报道工作，以这次培训会为契机，多学习、多沟通、多交流，擦亮眼，多动手，让通讯报道进一步服务于学校发展大局，为xx教育工作‘锦上添花’。”
为提升系部新闻媒体通讯稿件质量，让系部通讯社更了解新闻宣传工作的有关知识并进一步提高他们撰写通讯稿的能力，本月理工职院管理系通讯社在三教504召开培训大会。系部通讯社全体成员、以及团总支学生会组织部，文艺部，宣传部各一名成员参加了此次会议。
会议由系部xx老师以ppt形式进行讲解培训，为大家详细介绍新闻通讯稿的常识和撰写技巧。并强调了作为记者撰写新闻的`角度，不能带有自己的感情色彩和具体观点。随后，由朱老师提出问题，列举了新闻稿件中诸多注意点，如：通讯标题，文章格式以及内容的细节考究与习惯用语以便通讯社成员能尽快熟悉通讯稿撰写规范与流程。最后，强调了宣传工作的重要性，及时性以及多渠道性的特点。
整个会议干事们积极踊跃地提出了自己在通讯撰写方面的一些困惑，所有成员参与讨论。会议接近尾声，朱老师进行总结，要求干事们多写多练来提升自己的新闻稿写作水平。加强干事们对通讯稿的认知，大幅度提高文章质量。
通过本次培训为系部通讯社干事提供了一个了解通讯稿相关知识以及写作方法的平台，对接下来系部的整体宣传工作有着重要的指导意义，有助于新干事们在今后的学习工作中更好地运用手中的笔杆，使宣传工作更上一层楼。
为了配合团建创新工作试点的开展，优化我们的工作场地，整理汇总我们的团支部资料。在20xx年7月中后旬，我们组织了我们的团员团干对我们的活动阵地—新居委会的青少年活动中心和多媒体会议室以及我们的团支部资料进行整理。
最后，我们通过分类整理了团支部这么多年以来的各项资料，使每个文件盒都有自己的名称，每叠资料都有封面和目录以及分目录，查找起来方便易找。
新员工培训通讯稿（1）：
商学院每学期都举办的素拓培训班，在校素拓中心的组织下，在各个学院如火如荼的开展。我们商学院秉承传统，搏击商海，开办了kab创业基础培训。
kab的全称是know about business，这个课程的目的是为适应创新创造的时代要求，通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助大学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，满足大学生就业的现实需要，培养大学生的创业意识和创业能力，为以后走上社会奠定基矗对于我们来说，学习创业知识，是十分有必要的。
3月17日，在a区和c区，我们进行了招生。同学们对创业的热情，让我们觉得开设这个班是对的，不时的有同学来咨询培训班的有关事项。在本周，经过学校的第一轮筛选，学院的第二轮筛选，初步确定了进入培训班的名单。在近期，我们就会开始上课，使更多的人加入的创业的行列。
新员工培训通讯稿（2）：
这次培训的内容是电脑硬件知识，来自广东技术师范学院本部、广东技术师范学院南区、广东技术师范学院北区以及培正学院的共11位同学在钟鸣师兄的精彩演讲中收获甚大。培训分为三个环节。
第一个环节是理论知识，钟鸣师兄从最基本的.理论知识入手，向队员们一一介绍了电脑的各个硬件设备以及一些具有代表性的硬件牌子，深入浅出，为学员们解答疑难。钟鸣师兄是一个很活跃的人，与学员之间的互动很多，学员们积极参与，所以课堂上的气氛都很好。
第二个环节是实践，学员们围成一圈，仔细地看师兄的演示——组装一台主机，看得每个人都跃跃欲试。最后，在师兄的悉心指导下，每个学员都亲自动手操作了一部分，并且通过。最后一个环节是总结，每个学员都有一分钟的时间对今晚的培训进行一个小结。在总结中，学员们都一致认为今晚的收获很大，表示希望华南星团队可以进行多一些这种培训，让大家学到更多的电脑知识。
新员工培训通讯稿（3）：
我校XX年新教师培训通讯稿
为提高我校新教师的教育理论水平和教学业务能力，经学校教务部门研究，我校决定开展为期三周的XX年新教师培训。培训的内容有教师职业道德、实训中心相关制度、实训安全要求规范、课堂教学实施、学校人事管理相关制度等内容。林启豫副校长作了新教师培训的动员，姚苗科长、俞陈营主任、徐健康科长、谢晖副科长等参与了培训的各项工作。参加培训的各位新老师都能准时参加，认真听取并做好笔记。在最后的座谈会上，各位新老师积极发言，对我校的教务教学工作提出了不少宝贵的建议和意见。通过培训使全体新教师尽快适应教育教学工作，及早完成从学生到教师的角色转换，切实提高教育教学素质，早日成为一名合格教师。
kab的全称是know about business，这个课程的目的是为适应创新创造的时代要求，通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助大学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，满足大学生就业的现实需要，培养大学生的创业意识和创业能力，为以后走上社会奠定基础。对于我们来说，学习创业知识，是十分有必要的。
3月17日，在a区和c区，我们进行了招生。同学们对创业的热情，让我们觉得开设这个班是对的，不时的有同学来咨询培训班的有关事项。在本周，经过学校的`第一轮筛选，学院的第二轮筛选，初步确定了进入培训班的名单。在近期，我们就会开始上课，使更多的人加入的创业的行列。
为帮助新参加工作人员快速成才，在院党委统一部署和医务科精心组织下，我院于20xx年9月1日至5日对新进人员开展了为期一周的岗前教育培训。本次岗前培训是我院近年来组织规模最大、投入最多的一次，在院领导高度重视、教师认真带教、学员们积极配合下，整个岗前培训工作取得了圆满成功。
本次培训内容丰富，覆盖面广，主要有专题讲座（包括：院史院情教育、职业道德教育、医德医风、法律法规、医患沟通、核心制度、医疗文书规范、院内感染控制、医院管理规定、工作制度及相关职责等）、实践技能培训和观看教学录像等。
赵晓武主任的“如何做好一名临床住院医师”专题讲座拉开了本次培训的第一篇章。赵主任以医院荣辱观引领职业价值取向为核心的精彩讲解为大家的人生之路指引了前进方向，给大家树立了正确的世界观﹑人生观和价值观。张阳主任的“沟通艺术，医患沟通”的讲座互动性很强，生动不枯燥，深深地吸引了在场每位人员，让各位新人体会到了沟通的艺术魅力。郑智慧科长讲授的“医疗纠纷防范与对策”，让大家对医疗纠纷有了新的认识，增强了对医疗纠纷的防范意识。王冬梅主任讲授的院内感染知识及职业暴露的.防护，提高了大家对院内感染重要性的认识，同时树立了新进人员自我保护意识。李志红科长有针对性地做了法律法规知识和医疗文书书写规范专题报告，并带领大家学习了医院规章制度和相关行为规范等。引导大家牢固树立“依法行医、依法执业”法律观念，严明了工作和组织纪律。
本次培训提高了新进人员的思想政治觉悟，牢固树立了医院荣誉感和自豪感，对于传承和发扬我院的优良传统和拼搏进取精神，激发爱院爱岗、干事创业的激情，培育严谨的工作和组织纪律观念，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗作风，提升自身综合素质方面起到了极大地推动作用。
在本次岗前培训期间，学员们表现积极，态度端正，严于律己。培训结束后大家纷纷表示：通过培训，明确了培训目的，对我院的改革发展历程有了整体的了解，对医院医疗质量管理、法律法规、行为规范、医患沟通、服务理念等方面有了深刻理解，对我院今后的发展方向有了较清晰的认识，学到了综合知识，提升了综合素质，增强了上岗的信心，并将会受益终生。
整个岗前培训工作得到了职能和临床各科室的大力支持，保证了新员工顺利的完成岗前培训任务，体现了我院各科室对人才培养的高度重视和积极参与。为他们快速融入医院这个大家庭，更快胜任未来工作，创造了良好环境。
新员工培训务必“以人为本”，依据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。通过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，就应从10个方面入手。
员工是企业最重要、最核心的资源要素，企业的所有价值都需要通过员工来创造。企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中，因此，企业就应重视对新员工的培养，帮忙他们成长，使他们尽快适应新的工作环境。
新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式，在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。我们依据多年的咨询服务实践，认为新员工务必“以人为本”，依据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。通过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，就应从以下方面入手。
一、分析培训需求——方案设计的前提
培训专家就应采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和资料。需求分析是确定新员工培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行：
1、组织分析。依据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。
2、工作分析。新员工到达理想的工作绩效所务必掌握的知识、技能和潜力，如果已经有成熟的岗位说明书，能够直接参照书中对员工的要求。
3、差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提升员工的岗位胜任潜力。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标
培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般状况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选取，理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。它一般包含了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的`各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。
三、遵循培训原则
培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长;针对不同类别的新员工制定不同的员工培训计划;培养过程严格管理，严格考核。
四、明确培训方案的适用对象
如本员工培训计划适用于某公司或某部门的新员工培养。
五、设定合理的培训时间
一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。
六、选定适宜的培训职责部门
职前培训由企业总部统一安排，职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。
七、设计培训资料
一般来说，新员工培训计划应包含知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相贴合，并与工作的要求相关。知识方面应包含企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包含有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外，不同的培训层次有不同的资料重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。
八、选取适宜的培训方式
培训方式通常包含如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选取采用。依据成人学习的规律，新员工入职培训就应尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
九、准备好相关的培训支持资源
培训资料及培训方法决定如何选取培训支持资源。一般应包含教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量思考员工的感受。
十、评估培训效果
企业在实施新员工培训计划后，应采用必须的形式，把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。
我们推荐企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型，这个模型将培训的效果分为四个层次：
1、反应层，在培训结束时，通过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;
2、学习层，通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度;
3、行为层，即行为改变，确定受训人员在实际工作中行为的变化;
4、结果层，即产生的绩效，能够通过一些指标来衡量，如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。
企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展，因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意，培训评估完成后，需要撰写培训评估报告，资料包含培训项目概况、培训结果、评估结果及改善推荐，以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。
十一、新员工培训计划
如何设计新员工入职培训计划开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工务必学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作职责所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外，新员工也许还需要放下一些在以前的工作环境中帮忙其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工到达工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮忙新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此，认识组织社会化的重要性并采取措施帮忙新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用的一种方法。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活状况。
入职培训计划的目的通常包含以下几方面：
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工到达熟练精通程度的时间;
5、帮忙新员工学习组织的价值观、文化以及期望; 6、协助新员工获得适当的主角行为;
7、帮忙新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工构成用心的态度。
入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。
十二、入职培训计划资料的评估和决定
从理想的角度来说，入职培训就应遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训资料和培训方法的精心评定。培训完成之后，再对其进行系统地评估，以评定培训项目的成功程度。
一般来说，入职培训计划应包含如下信息：公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工带给;与工作紧密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管带给;公司信息可包含公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包含薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包含部门或工作小组的功能、工作职责和职责、政策、规则、程序、部门参观，以及部门成员介绍。
鉴于组织社会化的本质，组织就应清楚地向新员工传达组织对其的期望。就应向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、职责和绩效标准等。虽然有工作说明书，但一些重要的工作特征信息并没包含在内。因此，构成员工期望的要素，工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。
组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生贴合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只通过正式文件，如员工手册和业务报告等来传达。
入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表，以使员工明白他们就应得到的薪酬和已参加的福利计划。
引导新员工了解他们即将任职的部门以使他们更好地理解各种不同的工作如何与整个部门相配合，以及各部门如何与整个组织相协调。培训中还应讨论工作流程、协调等事宜。最后，实际的工作场所布局也就应得到解释，包含办公日用品的存放、各种设施、紧急出口和其他十分规的特征。
上午八点，特邀讲师赵全柱为大家带来了长达六小时的课程--《职场软实力》，赵老师从探索自我、积极主动、追求工作价值、感恩与奉献、靠谱等多方面出发，通过幽默风趣的语言，经典详实的案例深入浅出地为大家讲解了职场所需的软实力。课程内容丰富、重点突出、层次分明，大家学习热情高涨，积极参与到互动中来，在潜移默化中得到了提升。
下午四点，山西二建集团总经理助理、安全生产管控中心总经理、安全生产部部长孙海军为大家带来了安全教育课。孙部长为大家详细介绍了项目管理流程及主要内容并做了安全教育的主题培训。孙部长指出，公司为新员工搭建起成长的平台，希望大家珍惜学习机会，将学到的东西带到工作中去，大家要沉下心来踏踏实实工作，努力成才。
晚上，山西二建集团20xx年新员工“不忘初心、逐梦青春”主题红歌会顺利展开。大家用青春的歌声唱响红歌，《红星闪闪》、《爱我中华》、《歌唱祖国》,一首首经典曲目既是二建集团新员工对祖国70周年华诞的祝福，也是为建企70周年献上的贺礼。本次红歌会不仅丰富了新员工的'课余生活，更为大家带来了一场心灵的洗礼，让大家用红色的旋律唱响对祖国、对党的热爱。
春节以来公司各部门都输入了一些新鲜血液。
为了让新同学们能快速融入公司，人力资源中心上周五组织了20xx年第1期新员工培训，包括各部门在内的20多位员工参加了此次培训，培训的内容包括《公司概况、战略、经营模式》、《公司产品介绍》、《企业文化》、《人力资源制度》、《财务管理制度》等内容，通过这样的培训能帮助小伙伴们深入了解公司的业务、产品、制度等相关信息，加深大家对各部门职能的`了解，首期新员工培训还有很多可以改进的地方，人力资源中心会把新员工培训作为培训建设中重要的一环持续的进行下去，相信今天在座的各位新员工在往后的工作中能快速成长为公司各条战线上不可或缺的一员，帮助他们更快更好的融入到公司里来。
kab的全称是know about business，这个课程的目的是为适应创新创造的时代要求，通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助大学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，满足大学生就业的现实需要，培养大学生的'创业意识和创业能力，为以后走上社会奠定基础。对于我们来说，学习创业知识，是十分有必要的。
大学创意比赛培训会通讯稿
大学校园举行“佳必可”杯金枪鱼创意营销大赛培训会
4月16日下午，商学院科研人才训练营第四讲暨宁波大学“佳必可”杯金枪鱼创意营销大赛培训会在商学院举办。本次活动邀请了工商管理系金安老师担任主讲人。商学院科研人才训练营学员和创意营销大赛参赛队员近120人参加本次活动。
主讲金老师主要围绕“营销理念、营销创意、营销策划”三个关键词展开，给同学们带来了精彩的.市场营销培训课程。首先，金老师从“什么是市场”切入主题，从狭隘的“市场”概念拓展到广泛的“市场”，采用“有斑点的苹果”、“富士旅馆”等经典案例，使同学们认识到市场需求才是根本的盈利点。随后，金老师又从“什么是产品”打开同学们对“产品”概念固定化的思维模式，让同学们在关注产品本身的同时，更多的学会关注产品附加服务和利益。最后，金老师又结合自身经历，与同学们分享了一个他本人曾为杉杉西服策划过的成功营销案例，赢得了同学们阵阵掌声。金老师讲课轻松易懂，语言风趣幽默，深受同学们欢迎，现场气氛热烈。
8月7日下午和8月9日下午，我们餐饮团队，分别给餐厅20多名员工进行了培训，从工作积极性到微笑服务，我们和大家一起度过了两个美好的下午，拥有了一段美好的回忆。
伴随着主持人紧张而简短的开场白，开始了我们第一期的培训，首先给大家带来的是一个感人、激励的故事要演讲，故事的主人公是我们的世界激励大师——约翰·库缇斯。一个磁性的声音加上一段静静的背景音乐，让我们的员工深深的沉浸在感动之中。感动之后，就开始了我们为提高大家工作积极性和团队凝聚力所设置的游戏环节，此环节一共有三个小游戏组成，分别为：踩气球、啪啪手和动作传递。踩气球是员工们分为了两个队，1队和2队，她们分别在自己的左脚上绑上气球，然后用自己的右脚去踩另一个队的气球，哪个队的气球先被踩完，就算输。当她们绑好气球站好队时，主持人还没来得及喊开始，她们就已经踩起来了。有的人跑着、保护着自己的气球，有的人气球被踩爆了的就去抱着人家，踩人家的气球，全场一片欢声笑语，每一个人的脸上都堆着挂不住的笑容。最后在1队的顽强拼搏下，成功胜出。迎来了奖励的时候，2队集体向1队说：“你们真牛”，1队则对2队挥着手回答到“哪里哪里”。简短活跃气氛后，开始了第二个游戏——啪啪手。一个队的人坐成两排，嘴里边喊口号边在头上啪啪两下，再在膝盖上啪啪两下，完成一组动作。当主持人说道5、3时，她们就得做5组动作，但第三次不很喊口号，依次跟着喊出的数字来变动组数。开始练习时，两队都老出错，我们的'规则就是监督另一队队员，出错时可以嘘她们，最后还是机灵的1队再次获胜，奖励就是吃西瓜，由我们自备的西瓜来感谢大家对我们工作的配合。第三个游戏是动作传递，我们选择了她们天天工作都会做的动作给他们选择，比如说抹碗、端菜等等。员工们排成一列，当后一个人啪啪她前一个人的肩膀时，她就转过来传递动作，依次传递到最前的那个人，问她所接受到的信息是什么动作，中途不能说话也不能有口型。虽然有少许的队员违规了，但是在大家共同的监督下，还是成功的让大家肚子都笑疼了。眼看着一个动作传着、传着就变成另一个动作的，逗得全场的员工哈哈大笑。结束时，我们餐饮队的队长代表总结活动和心灵交流，再由主持人宣布今天活动到此结束。
第二期开始，我们播放了我们团队展示视频，活跃开场气氛，再有主持人讲我们现在公司的企业文化，从中引出我们餐厅的文化，再有餐厅文化带到我们今天培训的主题——微笑服务。中间穿插了视频播放和ppt展示。欢声笑语后，给大家做了一个小游戏，每人发两张小字条，分别写下烦恼和祝福，放在两个盒子里，我们想找出是什么让大家失去了笑容，并希望大家多给身边的人一些鼓励。活动中我们让员工来任意抽取纸条，并大声说出所抽到的烦恼是什么，如果是自己遇到该怎么解决，然后再大声读出所抽到的祝福语。当时，由于时间有限，我们只对部分人进行了抽取。在大家相互的祝福中结束了本期活动。
当两期活动结束后，有一个姐姐给我们说，她们好久都没这么开心了，还说我们辛苦啦，我们顿感欣慰，把一切活动中所遇到的困难和麻烦都掩盖了。大家开心快乐的接受到了，本次我们培训所表达的积极性和微笑，活动圆满成功。
“内提素质、外树形象”员工培训动员大会通讯稿
新年伊始，健生全体员工带着饱满的精神进入了全新一年的工作。为了进一步提升**中心服务和管理水平，促进完善综合社会实践课程化进程，健生中心党政领导从2月中旬起组织开展了 “内提素质、外树形象”为主题的员工培训。2月18日下午，**中心在一号大楼活动室(二)召开了“保持激情 奋发努力 再立新功”的工作会议和动员大会，出席本次会议的人员有中心党支部书记陶杰，中心主任蔡*，原中心书记陆*芳，以及副主任黄*海，蔡京*等各部门主管，本次会议由办公室主任陈波主持。
首先办公室主任陈*向与会人员介绍了会议的流程，接下来，分管各个部门的主管在会上阐述了对健生的工作的安排和计划。综合部主管蔡京海在后勤以及旅游板块做了详细地规划。
分管活动部，市场部和宿管部的黄新*副主任，在对于部门的管理上，他进行了更细化的管理，同时对于活动部课程研发有着很大的期待，在人才的引进和储备上给予了高度的重视，在市场的拓展方面，在提高对于市场敏锐度的需求下，他将放眼更大的服务范围，拓展市场。同时在科普宣传方面，他将进一步加大对科普宣传的力度。与会的各位其他部门主管也畅所欲言地发表了他们20的整个工作的计划和安排。
接下来，***中心党支部书记陶*，在全体员工正式投入年的工作之时，进行了一番讲话，让健生全体员工从培训出发，让自己充电，打好基础，更好地去服务我们的.学生，服务社会。同时对于党建工作的开展，**中心将开展立功竞赛活动，旨在让**的员工成为具有创新开拓的精神，勤俭持家的美德，爱岗敬业的品德，有他们的智慧开创健生更美好的明天。
最后**中心主任蔡*从会议的主旨出发，提出怎样“保持激情 奋发努力 再立新功”。健生将用“三千”，千辛万苦，千言万语，千里迢迢，继续保持这几年来的优势和相关荣誉，从而把健生推向更先进，更广阔的市场。接着中心主任用“五个抓”布置了下一步的工作任务：抓队伍培训素养的提升，提高员工素质;抓市场营销，业务拓展;抓管理规范，落实到位;抓项目推进和人才培养;抓接待服务，赢得客户赞赏。中心主任提出的五个抓，力求健生全体员工奋发向上。
在会议最后，***中心主任用“力求走好每一步，做好每一件事，机遇和挑战并存，信心和耐心同在”这样一句话总结本次会议，同时希望***（公司名称）的员工把自己的事业和健生的事业联系在一起，共同走向***美好的明天!
****教育活动中心
通讯员：***
对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，能够在事前就思考清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。
新员工培训方案主要包含了咨询公司、信息公司、五星级酒店、策划公司、房地产公司、塑业公司等不同行业不同公司的新员工培训方案，为企业制定新员工的培训方案带给参考。
一、培训目的
1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉新，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.
二、培训程序
1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核.(不定期)
2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查.
三、培训资料
1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的'问题.
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责. 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作资料，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估，给新员工下1步工作提出1些具体要求.
3、集团整体培训：集团职校负责--不定期
分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状，描述东南大学在南京市地理位置，交通状况；集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务资料，服务质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化推荐采纳的渠道；解答新员工提出的问题.)
四、培训反馈与考核
1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都务必完成1套_新员工培训_表，部门→中心(公司)→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认
2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善.
3、培训结果经职校抽查后，统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训状况每学期给各中心总结反馈1次.
五、新员工培训实施
1、召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
为了让新同学们能快速融入公司，人力资源中心上周五组织了20xx年第1期新员工培训，包括各部门在内的20多位员工参加了此次培训，培训的内容包括《公司概况、战略、经营模式》、《公司产品介绍》、《企业文化》、《人力资源制度》、《财务管理制度》等内容，通过这样的培训能帮助小伙伴们深入了解公司的业务、产品、制度等相关信息，加深大家对各部门职能的了解，首期新员工培训还有很多可以改进的`地方，人力资源中心会把新员工培训作为培训建设中重要的一环持续的进行下去，相信今天在座的各位新员工在往后的工作中能快速成长为公司各条战线上不可或缺的一员，帮助他们更快更好的融入到公司里来。
为提高新工班培训师的授课技巧，保证新员工培训的课程质量，总行人力资源部于7月1日组织各业务条线培训师开展了主题为“POT-讲师完美演绎技巧”的专项培训，通过对“演绎、方法、原理”的讲解，引入“入题、框定、衔接”三步曲，培训师学习到如何把课“讲顺、讲活、讲深”，为后续的新工班培训工作打下强心针。
在20xx年新工班的课堂上，培训师们充分利用所学形成了各具特色的授课形式，不仅让课堂活泼生动、贴近实际，更有效地引导新员学有所思、学有所长。
本年度新工班业务知识培训更加关注“训战结合”和实战能力提升，在课程设置上提高了营销类课程的比例，柜台热销产品、营销话术的学习，以喜闻乐见的形式带到课堂中，每天早上新员工总会利用30分钟的商务礼仪训练时间，开展形形色色的服务营销模拟演练。
而新增的“营销课堂和营销技巧分享”课程，则以访谈的`形式拉近了一线“营销之星”与新员工的距离，新员工带着对营销工作的疑惑，倾听“营销之星”分享营销故事和心路历程，从中获得信心并学习营销小技巧。
两周的基础业务知识学习，新员工广泛汲取我行各业务条线的知识养分，为接下来的实战工作扎实根基。
应该说今天的培训比较特别，在新奇中透着充实，是萧山教师进修学校的余晓明老师和滨江区教师培训学校的汤关木校长给大家带来了别开生面的一天。
上午，余晓明老师给大家带来了《教师幸福感与心理健康》的精彩讲座，在讲座中，余老师充分展示了他在心理学方面扎实深厚的专业知识素养，围绕健康和不健康心理的规律性、教师的`发展性问题、教师劳动的特殊性、教师的压力管理等方面形象生动地为大家做了细致阐释了，听讲中大家不时地点头称赞这场讲座的实用和有效。
下午，大家迎来了德高望重的汤校长，他讲座的题目是《关注生命成长，建构智慧课堂》。汤校长的讲座也别出心裁，特别是他和大家共同探讨的“慧”与“智”的涵义，既活跃了课堂，又引导大家进行了深入思考。最后汤校长就讲座的主题做出了智慧性总结：
（1）、智慧型教师成长的公式：成长=学习+反思+实践+创新；
（2）、品质课堂教学评价的精髓：新、活、动、美、多、变；
（3）、“三先”、“三要”：先人思考、先人行动、先人成长；“要模式”、“要特色”、“要效果”。
对于汤校长讲座的细致和深刻，大家报之以热烈的掌声。
讲座结束的时候，大家依依不舍地离开了培训学校，相信这次培训会给大家的教学实践带来新思考新认识。
为使新知识员工能更深刻地了解公司企业文化，更好地融入工作环境，增强员工归属感与责任感。综合管理部于7月11日x7月17日组织为期5天的新知识员工入职培训工作。
培训通过分组竞赛的方式开展，课程涉及到破冰互动、公司发展历史、企业文化、规章制度、安全消防知识、四大工艺流程、质量基础知识学习等。在培训的.过程中，教师通过与员工的互动、分享等方式，激发了大家学习的热情，让新员工能精力集中，主动参与。
培训活动以JAC之歌演唱比赛作为结束，各小组嘹亮高亢的歌声把培训室气氛推向了高潮。累计各项培训活动总分，最终第三组以第一名117分，获得“优胜小组”称号。
在提问互动环节，针对新员工从职业规划、日常工作及日常生活等各方面提出的问题，邓总都一一给出解答，并分享在江淮工作20多年以来积累的经验。交流中，邓总对新知识员工提出了两点要求，一是要求新知识员工充分利用好见习期，在现场打牢基础。二是希望他们在埋头做事的同时能多抬头思考，不断总结经验，在工作中逐步提升自己的价值。
为了帮助新员工更好的熟悉企业文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部组织的20xx年7—9月新员工入职培训在会议室3拉开了帷幕。培训由行政人力部经理主持，华南区域营销副总、行政人力部同事以及近2月的新员工出席了本次培训，培训内容涉及企业介绍、公司制度以及新员工之间的互动等环节。
培训开始，首先由付总致欢迎词，并对公司进行了深刻而又全面的阐述。付总对新员工提出殷切希望，谆谆教诲，给予了同事们极大地鼓励。付总有着北京和深圳两个地区的工作经验，他将个人职业发展与发展历程结合，指出“门窗”行业潜力大，华南地区是全国门窗行业的聚集地，股份华南区域拥有国内和海外两个市场，在各位同事的共同努力之下，其发展必将气势如虹，做出自己的品牌。
随后由市场部的卢君梅为大家对公司进行了系统而又全面的介绍，行政人力部从考勤、薪酬福利和绩效考核几个方面对公司的制度进行了详细说明，最后，在行政人力部带领下，新员工分为两组展开了有趣的团队活动。通过这些环节，各位新员工对有了更深入的了解和认识，同时也丰富了自己的人际圈，加深了对归属感。
新员工是企业的新血液，是企业发展的储备力量。本次培训对新员工在短期内融入企业文化、自觉遵守现场规范、员工间的相互了解提供了极大的.帮助，相信参加培训的同事将在今后的工作中不断挑战自我、突破自我，能够尽快在工作中独挡一面。“会当击水三千里，自信人生二百年。”让我们和公司共同成长，共创美好的未来！
7月10日，总行张珩行长、易晓应副行长及人力资源部游倩敏总经理、卢颜婷副总经理、李永昌总经理助理等出席了新员工的开学典礼。
典礼上，张珩行长首先对20xx年新员工的加入表示热烈欢迎，再以个人经历告诫新员工“职业生涯不是规划出来的，是自己干出来的，要把每一件事情、每一个岗位、每一阶段的工作做好，得到大家的认可”，鼓励新员工脚踏实地，勤恳务实。
最后，张珩行长对新员工们提出“端正三观，勤奋学习”的要求，并祝愿20xx年新员工在未来的人生和职业道路上一帆风顺!
开学典礼结束后，新员工出发至番禺历奇山庄进行为期三天两夜的户外拓展。
历年来，素质拓展都是新员工培训不可或缺的重要环节，但与往年不同的是，今年的项目设置上更注重团队凝聚力的建设，力求鼓励新员工发掘潜能、突破自我、勇于挑战、力争卓越。
第一天上午，新员工从和谐融洽的团队建设开始，通过队伍风貌展示和比拼，培养团队感情和默契，集体的力量使新员工更快地投入到培训当中。
雨后的`下午，新员工初遇挑战，“天使之手”、“攀岩”等高空项目和“信任背摔”低空项目交叉进行，考验新员工的勇气和智慧，激励新员工战胜恐惧、信任团队、通力合作。晚上的“风雨人生路”则为新员工带来不一样的感受，“帮助者”和“被助者”的角色轮换和体验让新员工感受到给予帮助的快乐与责任以及受到帮助的感动与感恩。
第二天的任务是最具挑战性的——定向越野和接近10公里的徒步。除了项目本身具有难度，天气的难度加持也让整个过程更为难忘，时而艳阳高照、时而倾盆大雨，不稳定的天气并未吓退20xx年的新员工，他们在各项团队比拼中始终坚持团结互助、“不抛弃，不放弃”的精神，并出色地完成各项挑战。
第三天是速度与耐力的比赛。上午的“大脚板”和“极限时速”让队伍之间的竞争更为激烈，在落败惩罚机制越发严厉的情况下，各队新员工严阵以待，无比认真地商讨策略应对挑战，不断刷新已有的成绩，实现团队的自我超越!
下午的“毕业墙”翻越项目迎来20xx年新工班的高光时刻，在历经挫折后，2名大队长带领全班重整旗鼓，最终在目标时间内顺利完成任务。垫背者、拉人者、保护者都在其中默默发挥着团队的力量，任务完成的不易也让每一位成员心怀信任和感激。
三天两夜的行为素质拓展在“毕业”时刻的温情而感动中慢慢落下帷幕，但20xx年新员工培训却是刚刚开始，新员工将回到培训中心，踏上校园人到职业人的蜕变之旅。
人力资源是企业发展的第一资源，员工培训是增强企业竞争力的有效途径，员工培训可以宣贯企业文化，增强企业凝聚力。20xx年2月19日，在人力资源部的组织下，呼和浩特中庆林达林肯中心开展了为期一周的新员工入职岗前培训，本着高要求、高起点、高标准的宗旨，为后期的工作打下坚实的`基础，本次会议由人力总监张总，培训经理赛音主持，新员工参会。
新员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径，后续赛经理会针对销售流程、销售技巧，沟通技巧以及销售话术做详细专业的讲解。
9月21日下午四点三十分，在七号楼103室，物电学院团委委员周然为新加入团委的干事们做了办公室技能培训。此次培训帮助了新加入团委的干事们了解办公事务的相关流程，也促进彼此之间的关系，以便日后工作的顺利展开。
在培训中，周然用精美的PPT向干事们介绍了借教室流程，百度云盘管理，送材料，整理资料，报销流程的相关事宜。并且细心地用图标箭头的形式将流程逐一展开。特别是在讲借教室流程时，周然在荧幕上放映出一张校园信息门户的照片，让干事们对此有了更清晰的了解，也方便了干事们学习借教室。在周然的细致讲解下，干事们不仅了解了借教室流程，而且明白了作为团委委员身上担负的责任。
令我印象深刻的是周然为干事们介绍整理资料的要求，其中一点讲到要细心，踏实。在我看来，这一点要求很重要，因为所有的工作，无论大小，都离不开这一品质。态度决定一切，脚踏实地，细心肯干的态度是成功的一半。
通过此次培训，团委干事们不仅掌握了在以后办公中需要的技能，更明白了团委的`责任重大。“年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。”作为年轻的团委干事们，我们要将此次培训内容付诸实践，多多找机会锻炼自己，尽快熟练掌握办公技能，以积极的态度，饱满的热情投入到团委的各项事务中，为团委贡献自己的力量，并在各项活动中尽己所能，发挥好自己的作用，为学校的美好建设做贡献。
7月8日，集团公司人力资源部组织开展的为期三天的20xx新员工培训盛典拉开序幕，50余名新员工参加了培训。水产微生态事业部轮值总经理李建博士应邀出席，做了长达2个多小时的激情演讲!
李建博士以“Dream It Possible——我的宝来利来成长之路”为主题，与新员工谈梦想、谈成功、谈目标、谈行业、谈前景、谈方法。年轻人要心怀梦想，目标坚定，追求卓越，这些就犹如黑夜的灯塔，指引着我们前进的方向;同时，初入职场，选择比努力更重要，微生态朝阳产业、前景广阔，宝来利来大平台、大发展，这些就好比通往灯塔的小路，你已经比别人抄了近道;李建博士又结合自身成长讲述了追求完美、善于学习、向善利他、自我品牌塑造等个人素质和能力，这些都是一步一步奔向灯塔的.脚步。在成长的路上留下奋斗的足迹，用决不放弃的力量缔造光芒，照亮梦想之路!这就是李建博士的成长之路!
李建博士的激情演讲得到了新员工的强烈共鸣，他们纷纷表示如同注入了一股力量，使他们热血沸腾，浑身是劲，真想立马大展身手，大显神通!
硕士毕业走出校门短短五年，进入宝来利来踏入工作岗位短短五年，李建博士由一名技术服务专员，迅速成长为水产微生态事业部轮值总经理、行业内声名鹊起的技术专家，既展现了宝来利来“有贡献就有收入、有能力就有平台”的企业文化，也体现了李建博士德才兼备、积极向上、奋力拼搏的个人魅力!
为了让新入职员工快速适应公司工作环境，进一步了解公司文化，企业愿景、经营理念、战略目标以及相关规章制度等，树立统一的价值观，培养员工们良好的工作心态和职业素质;减少新入职员工存在的迷茫和疑惑，北海片区针对4-7月份新入职的员工进行一次全方位的培训。本次新入职的大多数是应届毕业生，有的是还没毕业的.实习生。他们的工作经验和社会阅历几乎为零，这一堂新员工入职培训课对他们来说尤为重要。
商务礼仪的培训，对新入职的员工必不可少，在以后与同事相处以及上下级相处的时候，好的礼仪可以让你更有素养，更有魅力，对于新工作的顺利进行也非常有益。
8月10日，伴随着第一缕晨光，山西二建新员工们已经来到操场开始了一天的训练，统一的服装、青春的气息、坚毅的眼神、整齐的动作宣告着他们这群二建新势力来了，跑步、走队列，大家用一丝不苟地态度表达着他们对未来的期待与渴望。
为了帮助新员工尽快融入企业，增强新员工团队凝聚力，上午八点，山西二建集团20xx年《助跑职业之旅、熔炼高效团队》新员工户外团队拓展训练正式开营。180余名新员工被随机分配成8个大组，短暂接触后，大家很快选出了自己队伍的组长与旗手，经过团队展示，开始了一天的团建活动。
达芬奇密码、神笔马良、击鼓颠球，不同的项目对大家都是不一样的考验，新员工们用集体的'智慧解锁了复杂的密码，用团队的画笔书写出职场的开篇，用众人的鼓点敲击出青春的乐章。一圈到底、珠行万里、不倒森林、激情节拍，四个小项组成的小组竞赛活动，更是让小组组员之间的团队协作到达了顶峰。游戏不是儿戏，从每个拓展项目开始前热烈的讨论到项目结束后对成功经验的分享以及对失败教训的总结，我们可以看到新员工的点滴成长，这些团队拓展项目就是一面镜子，它照出了二建新员工的精气神。
从新员工脸上越来越多的笑容、团队内部越来越默契的配合，我们清楚地感受到了凝聚力已经在这支团队中生根发芽，变化也已经在新员工队伍中悄然发生，用餐时已经有人在为大家分发碗筷、竞赛时总有人站出来为大家加油打气、哪怕失败也没有人互相抱怨指责而是耐心总结期待提高。
晚上七点，晚课动力圈如期而至，虽然大家很累，但没有一个人掉队，震天的口号响彻夜空，大家共同用手中的绳子完成了20xx次划圆，也划出了新员工团队训练最完美的一个圆，看着他们成功的喜悦，我们由衷地感到自豪与骄傲。
好的过程必然伴随着好的结果。新员工们在团建项目收获的不仅仅是个人能力的提升，更是思想道德品质的升华。敬业、严谨、创新、诚信、奉献这些优良品质必将伴随新员工们一生，成为其职业生涯中最宝贵的财富。
会议由系部xx老师以ppt形式进行讲解培训，为大家详细介绍新闻通讯稿的常识和撰写技巧。并强调了作为记者撰写新闻的角度，不能带有自己的感情色彩和具体观点。随后，由朱老师提出问题，列举了新闻稿件中诸多注意点，如：通讯标题，文章格式以及内容的细节考究与习惯用语以便通讯社成员能尽快熟悉通讯稿撰写规范与流程。最后，强调了宣传工作的重要性，及时性以及多渠道性的特点。
通过本次培训为系部通讯社干事提供了一个了解通讯稿相关知识以及写作方法的平台，对接下来系部的整体宣传工作有着重要的指导意义，有助于新干事们在今后的`学习工作中更好地运用手中的笔杆，使宣传工作更上一层楼。
8月12日，由国家级职业生涯规划师邹海龙老师为新员工带来了两场精彩的《职场幸福课》。邹老师以游戏导入，案例分享、角色扮演、小组讨论、视频教学等教学方式，轻松诙谐、化繁为简的授课风格，对职场幸福的思维模式转换、自我发展、人际关系、工作意义四大模块进行了清晰地梳理，帮助学员重新思考如何面对自己，如何面对将来，如何提升人际关系，如何找到生命的真谛，活出幸福的自己。在座学员热情空前，积极互动，欢声笑语，不绝于耳，展现出二建新人风华正茂、意气奔放、强劲有力的精神风貌。
重温誓词，今天正燃!为了促使新员工党员同志感受涌动的初心，激发前行的动力，由领誓人带领新员工党员重温入党誓词，句句千金，字字如磐，一句句铿锵有力的宣言，久久地激荡在每一个人的心中。接着，在领誓人的带领下，183名新员工面对工会会徽，庄严地宣读了工会誓词，标志着他们正式成为工会会员。举办新员工集体入会宣誓仪式，旨在增强他们加入山西二建的荣誉感、使命感、归属感。
激情澎湃的“不忘初心逐梦青春”主题诵读比赛活动于晚上精彩呈现，12组参赛选手以高昂的语调、饱满的'激情，抒发了对祖国、对企业的热爱以及对他们未来的憧憬，赢得了阵阵掌声和欢呼声。最终《我心中的二建》以最真实的情感，富有感染力的语言，唱响了对山西二建70周年的赞歌，荣获一等奖。
一天的培训紧张而充实，期待新员工以二建为家，早日规划自身职业生涯，在二建这广阔的舞台上施展自己，绽放最美的青春。
为了帮助新员工更好的熟悉企业文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部组织的20xx年7—9月新员工入职培训在会议室3拉开了帷幕。培训由行政人力部经理XX主持，华南区域营销副总XXX、行政人力部同事以及近2月的新员工出席了本次培训，培训内容涉及企业介绍、公司制度以及新员工之间的互动等环节。
培训开始，首先由付总致欢迎词，并对公司进行了深刻而又全面的阐述。付总对新员工提出殷切希望，谆谆教诲，给予了同事们极大地鼓励。付总有着北京和深圳两个地区的工作经验，他将个人职业发展与XX的发展历程结合，指出“门窗”行业潜力大，华南地区是全国门窗行业的聚集地，XX股份华南区域拥有国内和海外两个市场，在各位同事的共同努力之下，其发展必将气势如虹，做出XX自己的品牌。
随后由市场部的卢君梅为大家对公司进行了系统而又全面的'介绍，行政人力部XXX从考勤、薪酬福利和绩效考核几个方面对公司的制度进行了详细说明，最后，在行政人力部XXX的带领下，新员工分为两组展开了有趣的团队活动。通过这些环节，各位新员工对XX有了更深入的了解和认识，同时也丰富了自己的人际圈，加深了对XX的归属感。
新员工是企业的新血液，是企业发展的储备力量。本次培训对新员工在短期内融入企业文化、自觉遵守现场规范、员工间的相互了解提供了极大的帮助，相信参加培训的同事将在今后的工作中不断挑战自我、突破自我，能够尽快在工作中独挡一面。“会当击水三千里，自信人生二百年。”让我们和公司共同成长，共创美好的未来！
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