首页 > 范文 > 工作例会纪要范文(必备10篇)

工作例会纪要范文(必备10篇)

奥奇吧 收藏 投稿 点赞 分享
工作例会纪要范文(必备10篇)

微信扫码分享

工作例会纪要范文 第1篇

(一)xx金矿:

1、已经对所有电缆进行排查,根据公司要求,许多电缆需要更换,计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

2、根据整改标准,金矿已做出电器防护装置计划,但是相关器件还没有进来,接地扁铁也需要抓紧时间供货。

3、通风达不到标准要求。

5、军用电话数量不足,主要运输巷每100米一部电话还达不到。

(二)xx金矿

1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆,至少应敷设两条独立线路,并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求,

2、通风系统达不到标准要求。

3、应急预案没有经审查。

4、缺少在用系统的施工设计。

5、各项检查记录不齐全,要求必须有记录。

(三)xx金矿

1、通风系统反风达不到要求。

2、从xx月xx日开始,拆除主要运输巷木支护,进行喷浆支护。

3、xx中段、xx中段高压电不到位,水泵尚未启动。

4、金矿还有“永进”电缆2根,xx~xx月份进的货,需要更换。

1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划,购进后按计划更换。

2、应急预案没有评审、备案。

3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。

4、通风设计、监测。

工作例会纪要范文 第2篇

会议时间:20__年__月__日__:__—__:__

会议地点:公司会议室

主 持 人:x总

参 会 人:__、__、__、__、__

会议纪录:__

本次会议由x总主持,会议主要内容有:

(1)明确月度报告

(2)强调“__”和“__”在整合过程中的有关事项

(3)各高管人员分工明确化

会议第一部分

1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监__,由__汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。

3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,__为此项工作的牵头人。

会议第二部分

1、在“__”和“__”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

2、整合后的“__”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

会议第三部分

“__”在__年新的管理分工:

工作例会纪要范文 第3篇

本月实现的安全生产,也是我矿实现20XX年第一季度安全生产。特别是在“两会”期间,我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神,以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导,强化生产安全工作,监督检查每个作业地点安全生产工作,督促每一名职工按要求作业,保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行,各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》,做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段,各部室、队组要认真组织,保证每名职工都要学习。

日常检查出的隐患问题,各相关单位要在限期整改时间内完成整改,逾期未整改的要申请延期,否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题,各相关单位要认真整改,并举一反三,防止类似的问题再次出现。

工作例会纪要范文 第4篇

1、软件该版造成分拣效率大幅降低。为适应国家局“两打三扫”的工作要求,按照省局的统一部署,对原分拣软件进行了全面改版,改版后的软件不支持订单整件剥离分拣,致使分拣效率由原220~280件/小时下降为60~90件/小时,分拣效率下降2/3。

2、设备故障频繁造成分拣时间大量延误。目前所使用的三台设备均于XX年12月底才改造、搬迁、新装完毕,在卷烟配货旺季前没有经过起码的试运行时间,致使设备的大量问题在1月旺季期间才充分暴露,造成设备反复停机,分拣停滞,时间延误,人员疲劳。

3、新增分拣任务造成分拣压力进一步加大。与去年同期相比,新增苍溪片区的订单分拣任务,使分拣量增加约20%。

工作例会纪要范文 第5篇

1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。

2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

xxxx年xx月xx日xx:xx,公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持,首先由三大金矿汇报了整改情况,随后各副总经理做了重点强调。

工作例会纪要范文 第6篇

①保管员出货时,应仔细清点整件烟、零条烟的总数量,并在出货单上分别注明:整件烟总数量和零条烟总数量。

②装车完毕后,保管员会同驾驶员、装卸员一起打好封签。

③由保管组长派1名保管员轮流跟车押送到分拣车间与分拣收货员现场交货,当场点清,如有差错,保管员应在30分钟内拿回多余品种,补足少发品种,不得延误分拣时间。否则,根据分拣收货员填写的差错记录扣减保管员的绩效考核分。储配部长应加强对保管员、分拣收货员交接过程的现场监督,并做好监督记录。

④保管员每日出货完毕,必须进行一次盘点,做好盘点记录,做到帐实相符,日帐日清。储配部长应不定期抽查保管员的日末盘点,做好抽查盘点记录。

会议时间:

xxxx年xx月xx日

主持:

xxx总工

会议地点:

水务局会议室

记录:

现场监理

参加单位:建设单位、监理单位、施工单位。

会议主要议程:建设单位与施工单位及监理单位分别汇报目前工程施工进展情况,分析存在的主要问题,制定下一步施工计划,明确工程进度、质量、安全等要求,现将会议确定的有关事项纪要如下:

工作例会纪要范文 第7篇

①各分拣小组长每天填写岗位考勤记录表,做好当日岗位的原始记录,各分拣人员每天应在岗位考勤记录表上签字。

②责任落实:

——欧康线:

a、经过塑封包装机的单个客户在1包以内的,质检员必须质检该客户的所有品种、数量是否正确。如在送货途中发现差错予以找回的,根据送货记录扣减质检员绩效考核分;如差错不能找回,由质检员承担分拣环节应承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分。

b、经过塑封包装机的单个客户在2包以上的(含2包),单价100元以上(含100元)的品种、数量质检员必须全部质检,该客户的总数量必须质检。如在送货途中发现差错,予以找回的,根据送货记录扣减质检员的绩效考核分;如差错不能找回,由该质检员承担分拣环节应承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分。

c、经过塑封包装机的单个客户在2包(含2包)以上的,单价在100元以下(不含100元)的,质检员应尽力做到全面质检,如在送货途中发现差错,予以找回的,根据送货记录扣减质检员、拣货员的绩效考核分;如差错不能找回,由质检员、拣货员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分。

d、邮政线路经过塑封包装的邮政客户不论卷烟价值大小,不论单个客户包数多少,质检员都必须全部质检。如在邮政代送途中发现卷烟差错,予以找回的,根据邮政方提供的情况,扣减质检员绩效考核分;如差错不能找回,由质检员承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分。

——炜隆线:经过塑封包装机的每包卷烟的所有品种、数量质检员都必须全部质检,其赔偿责任和考核办法同欧康线a项相同。

——不过塑封包装机的零烟,由电脑操作员负责质检该零烟的所有品种、数量,如在送货途中发现差错,予以找回的,根据送货记录扣减电脑操作员绩效考核分;如差错不能找回,由电脑操作员承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减电脑操作员绩效考核分。

——因其他原因,未采用塑封包装,实行人工装箱的,如在送货途中发现差错不能找回的,由该组全体分拣人员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任。

——在卷烟堆码过程中,更换线路时:

a、贴票员要提示堆码员分线路码放。若出库后发现整包卷烟堆码差错,差错予以找回的,扣减贴票员、堆码员绩效考核分;如差错不能找回,由贴票员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减贴票员、堆码员绩效考核分;质检员、贴票员为一体的,则由质检员(贴票员)与堆码员共同承担上述两种情况的责任。

b、不过塑封包装机的零烟发生堆码错误,差错予以找回的,扣减电脑操作员、堆码员的绩效考核分;如差错不能找回,由电脑操作员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分。

工作例会纪要范文 第8篇

(1)施工单位应投入满足施工进度要求的人力、物力、财力与机械设备,增加施工技术力量,加强施工管理,确保工程质量、进度与安全。

(2)施工单位按照倒排工期的原则,做到节点控制,并制定科学合理、切实可行的工程施工组织计划与工程应急度汛计划,并将计划于xx月xx日前报监理审查后交建设单位。

(3)要求监理单位加强现场监理力度,加强工程进度、质量、安全管理,积极协调参建单位的关系,确保工程施工质量与进度;

(4)会议强调各水库除险加固工程应确保xxxx年xx月底完成关键工序施工,对于未进场的水库必须在xx月xx日前进场,确保水库具备度汛、来年蓄水灌溉、养殖等条件,否则照成一切后果有施工方承担;

(5)施工单位应做好隐蔽工程要通知相关单位验收合格后方可进入下一道工序施工, 确保按时保质完成本工程.

(6)安全文明施工:落实项目部、公示牌、以及施工人员保险;夏季施工做好防暑降温工作;

(7)对于主体工程在xx月xx日前完工的项目,建设单位将给与相应的奖励;

以上问题各项目部应高度重视,并抓紧落实;

会议时间:

会议地点:

主持人:

参加人员:

记录人:

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

工作例会纪要范文 第9篇

会议时间:20__年x月x日

会议地点:公司三楼会议室

主持人:__

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗,教育率应达100%。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中,,并结合公司实际情况,制定达标计划。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各线路进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的'要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底,运行中加强检查,及时纠正违章违规,督促安全隐患整改。

13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载,在行驶过程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

工作例会纪要范文 第10篇

xxx副总经理:

1、电缆:xxxx年以后进货的主要xx、xx全部换,各金矿列出计划,xx电缆原则16mm2以上的更换。

2、反风:相关部门拿出设计、列出整改计划。但是,不能拿风机反转当作反风。

3、其它设计要求签字齐全,并有设计审查记录。

4、各项应急预案要不断修改完善,内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

5、重大隐患监管:废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

6、安全科:要有人员分工明细表,配备测风、测尘、测氧气等仪表。

7、劳保护品:各单位根据发放标准做出计划,贸易部应根据审批的计划准时发放,各单位要做好发放记录。

xxx副总经理:

玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位,电缆xx日内到位。

xxx副总经理:

1、xx金矿主竖井电机年前到货。

2、xx金矿盲主井提升机有一台现货,电机需要xx~xx个月到货,电控部分由技术人员拿出要求,xx~xx个月可到货。

xxx副总经理:

1、原则:

(1)先主后次,从马头门向里整改。

(2)现场和资料同步(设计与现场不符,如果现场可以改就改现场,否则改设计)

(3)先恢复后规范,(围绕生产恢复,再系统规范整改)

2、各项整改:

(1)职能部门要了解、掌握标准要求,拿出统一规范。

(2)基础工作的完善,职能部门要统一标准,出台基础工作要求,分步骤实施,玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位,有系统性,思路要清晰。

3、贸易部:确保购进速度,质量把关执行以前程序。

4、基础事项:取消木支护,完善通风系统反风装置,重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。

5、整个公司面上的安全,井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成,内部的危险作业必须进行审批。

其他事项:特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。

xxx副总经理:

1、整改计划由三大金矿制订,三大金矿对照复工验收标准,逐项列出详细的整改计划,要求做出整改进度表,落实责任人和整改时间,保证整改质量,达到一次通过验收。xx日中午以前完成。

2、基础资料标准:各项施工资料要齐全,每次检查要有详细记录,职能部门对照复工验收标准,逐条审核,统一三大金矿整改标准,并下发到生产单位,做好服务监督工作。

3、职工培训:通过培训,淡化气氛。

4、整改时每个小组都要有主管责任人。

xxxx年xx月xx日

单位:

时间:

会议主持人:

参加会议人员:

会议主题:安全生产工作会议

一、各作业小组,所带领班组工人,要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。通过教育活动,达到的安全素质的提高。

二、要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育,经考试合格才能上岗。

三、严格加强安全生产方面的教育,使每位工人对自己所操作的工种规程,要熟知。

四、坚持班前安全教育活动,在活动中针对各工种操作技术规范要求,作强调工作,杜绝安全事故的发生。

五、树立好企业的形象,做到持证上岗。工作前心要坚持穿着。

1、上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。

根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真研读,每个人的技术水平有一定提高。

2、介绍工程进度、进展情况

根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3—4层,年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收),工程进展平稳、质量良好,

3、工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)

在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理部人员工作态度较好,与甲方和乙方关系正常,甲方对监理工作比较认可。

4、阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性

5、本月工作计划

本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。

6、公司领导提出整改意见和可行性措施研

为认真贯彻全国、省、市征兵工作会议精神,切实搞好20xx年冬季征兵工作,10月29日下午三点,我县在政府三楼会议室召开20xx年冬季征兵工作会议。县委常委、常务副县长、县征兵工作领导小组组长蒋雄国,县人武部部长、县征兵工作领导小组副组长、县招兵办公室主任张沛谦,县人武部政治委员、县征兵工作领导小组副组长秦斌,县人武部副部长、县招兵办公室副主任赵友华,县政府办公室主任、县招兵办公室副主任张峰岗出席了会议。县征兵工作领导小组各成员单位相关负责人,各乡镇长,乡镇武装部长,县人武部有关人员参加了会议。

会议由县人武部政治委员、县征兵工作领导小组副组长秦斌主持。会上,县人武部部长、县征兵工作领导小组副组长、县招兵办公室主任张沛谦客观总结了去年征兵工作情况,部署了今冬征兵工作。

会议指出,去年我县征兵工作在县委、县政府的关心支持下,在县征兵领导小组的直接领导下,在县上各部门及各乡镇党委、政府的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,以确保兵员质量为核心,以廉洁征兵为重点,严格审查把关,密切协调配合,圆满完成了187名新兵征集任务。

张沛谦强调,今年征兵,国家征集政策调整面大,出台的改革举措多,特别是对征集高校应届毕业生、大学生比例都有许多硬性指标和规定,对完成征兵任务提出了新的更高要求。对此,我们一定要用新的视角,以更加务实的工作作风和更高标准抓好今年征兵工作。

据悉,今冬征兵工作将继续深化征集对象主体调整改革,努力提高新兵征集质量。征集的主体对象为各类本科、大专、高中(含职高、中专、技校)院校20xx年应届毕业生。同等条件下,优先征集学历高的青年入伍,同等学历的,优先征集应届毕业生入伍。女兵征集全面推进面向社会普遍报名征集制度,征集对象是全日制普通高等学校的应届毕业生、在校学生,适量征集少部分普通高中应届毕业生。目前,征兵工作已全面展开。

会上,县委常委、常务副县长、县征兵工作领导小组组长蒋雄国对征兵工作提出了三点要求:一要增强国防意识。征兵工作直接关系到国防和军队建设,关系到人民群众的根本利益,是一项全局性、基础性工作。各级、各部门要充分认识做好新形势下征兵工作的重大意义,全县上下要高度重视征兵工作,始终把征兵工作作为一项严肃的政治任务来对待,紧紧围绕新兵质量,突出工作重点,切实把优秀的兵员输送到部队。二要增强质量意识。今年国家出台了征集高校应届毕业生、女兵面向社会普遍报名征集等重要改革措施。抓好征兵宣传教育,深入搞好思想发动,提高高学历青年报名率就尤为重要。一定要切实把大学生和应届高中毕业生发动起来,支持和鼓励大学生和应届高中毕业生参军服役,提高新兵文化素质,争取大学生比例不低于20%。各相关部门还要严格审查把关,把好预征对象上站、基层审查、体检政审及审批定兵关,进一步提高新兵质量。三要增强责任意识。各级政府和兵役机关要把征兵工作摆上重要议事日程,各乡镇政府乡镇长要对征兵工作负总责、亲自抓,分管领导要到一线具体抓,加大宣传力度,深入到每村每户,不留死角。有关部门要司其职,各负其责,密切协作,扎实工作,按时间,高标准、高质量地完成今冬征兵任务。

4月14日下午,庄道礼同志主持召开全市学校安全工作会议,各县市区教育局、市属各开发区文教局、教管中心分管领导和各直属学校(含民办学校)分管副校长及市教育局安全科共43人参加了会议,学校安全工作会议纪要经典范文。

会议结合福建南平市、广西合浦县等地近期发生的暴力伤害学生案件,分析了案件发生的原因;传达学习了市综治办、市公安局和市教育局三部门联合印发的《关于加强学校及周边治安管理工作的通知》(潍综治办11号)。会议还组织县市区教育局分管领导集中学习了《2010年安全稳定工作督导考核评分细则》,要求与会同志及时向单位主要领导汇报,积极抓好贯彻落实。

会议强调,要从近期发生的系列暴力伤害学生案件中汲取教训,提高认识,落实防范措施,切实保障广大师生的生命安全,保持全市教育系统持续安全稳定的良好局面。

会议要求,一是各级各类学校要立即开展一次安全工作大检查,小学和幼儿园更要高度重视检查工作。各县市区教育行政部门要做好对辖区内所有学校安全检查工作的督查。

二是进一步提高认识,各级教育行政部门和各级各类学校要认真落实《关于加强学校及周边治安管理工作的通知》要求,积极争取有关部门的支持和协助,强化安全教育和安全管理,严格落实人防、物防和技防措施。

三是在学生上学、放学时间段,学校要安排1名领导带领2名教师值班,连同学校保安,在学校门口管理疏导学生;对一时无人接送的小学生,学校须安排专人集中看护,绝不能放任、失管。

四是严格落实《潍坊市学校安全管理规范》,配齐配足安全保卫人员,辞退不符合要求的保安。

五是严格落实《中小学公共安全教育指导纲要》规定的安全教育内容,小学低年级和高中段学校、民办学校要编写满足教育需求的校本教材。各学校特别是初中以上学校要突出加强学生的思想道德教育和法制教育,引导学生树立正确的人生观、价值观,防止学生暴力、自杀行为的发生。

六是各级各类学校特别是小学和幼儿园要加强与家长的沟通,按时接送孩子,防止因学生集中逗留扎堆发生问题。

七是各级各类学校要主动搞好与学校及周边治安综合治理工作领导小组成员单位的沟通,配合做好校园周边治安综合治理工作。

八是根据季节特点,积极做好预防食物中毒、传染病工作,确保学生春游及其他社会实践活动的安全。

时间:.

地点:供销部业务室

参加人员:分公司各班组长以上的领导和综合办的全体人员

一、 分公司副经理xxx宣读集团公司的人事任免文件:

1、xx字(xxxx)xx号文件,签发人:xxx。关于集团新增机构的通知:成立xx管理总公司(管理下属xx各站、xx分公司、xx中心、车队),成立门窗加工分公司,资金管理中心。

2、关于人事任免,任命xxx为xx管理总公司经理,免去其项目经理职务。xxx为混凝土管理总公司副经理,主持工作(其它略)。

二、 x总经理讲话:

1、由于xxx病了,他的工作暂时由我代理,xx分公司的工作还是我主持,所以我是两面上班,对分公司的事我就管的少了,希望大家要全力配合,把今年x季的各项工作顺利完成。

2、分公司的工作安排:分公司的日常工作和生产由任为信副经理暂代,不论哪个部门的事都和任经理请示处理,他解决不了的可以和我协商处理。磅房由x经理分管,xxx还是主管。xxx是综合办的副主任,也是基建部长,他现在病了,他的工作由xxx代理,基建方面由xxx代理。xxx回家养病,由于xxx的工作精神很好,以单位为家,每天住这里,很辛苦的。所以在你病假期间给你发一个月的工资,作为对你的奖励。

3、x季生产计划:天气一天一天转冷,生产工作要提前进入冬季生产的作业规程,保暖、保温要提前进行,以防设备被冻造成损失和影响生产,需要的保温材料就做计划购买,做备用。从明天开始生产按一班进行。生产部下去就安排。停产了,必须留值班人员。

4、今天的参会人员都是公司的骨干力量,工作的成与败、好与坏全靠大家,作为管理人员,一定要注意自己的形象工作要认真对待,多操心,多跑,多看,分公司的工作就是体现在一个勤字上。在工作中,你们有什么问题可以和我口头汇报,也可以书面汇报。总之,要求大家在各自的岗位上,完成好各自的工作。

三、x经理讲:公司的领导让我主持分公司的工作,由于本人能力有限,恐怕不能胜任,但是我有信心,有决心干好。工作上有什么不周到的地方,希望大家能谅解,希望大家也能和我沟通、商量,把工作做得更好。我主要说四个坚持:坚持把基础工作搞好(生产);坚持公司的优良作风,逐步改变工作中的缺点和问题;坚持多沟通多协商;坚持刘总的指导思想不变。

时间:20XX年12月31日

地点:会议室

参加人员:

签发:

会议内容:

会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下:

一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。

二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金,随时做好“分流”应对工作;

要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作,认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。

三、各单位要认真总结分析20XX年工作,研究、明确20XX年工作计划和目标任务,并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪事件发生。

四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。

五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“XX站”筹备工作,确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。

六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。

七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。

会议时间:

会议地点:

会议主持:

与会人员:

会议主题:

会议记录:

会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,客户的满意就是xx人的期望,要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价,指出了xx物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,xx物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的`导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、xx总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

时间:20XX年3月23日下午15:30

地点:会议室

主持:

参加:

记录:

会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作,井下生产有序进行,“两会”期间矿各项管理规章制度执行到位,保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动,对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。

精选图文

221381
领取福利

微信扫码领取福利

工作例会纪要范文(必备10篇)

微信扫码分享