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1、招商任务目标的达成，提高公司产品市场占有率及知名度;
2、根据公司发展战略，贯彻实施筑梦之星市场招商发展目标、规划、年度季度月度招商计划和策略方案;
3、依托公司平台品牌，进行客户分析，建立优良客户关系，挖掘客户需求，完成客户的开发和市场括展，并与客户建立良好的'长期合作关系，为后续孵化、投资客户建立基础;
4、有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动向、市场方向，有效的执行公司的市场计划;
5、有效落实及掌控区域内中介渠道;负责本部门人员培训及管理;完成公司下达的各项招商指标。
任职要求：
1、对工作有较强的工作热情和激情，能独挡一面，执行能力强;
2、有较强的沟通、交流、表达能力，对行业有较好的理解能力，具备一定的项目推进能力;
3、具备良好的沟通、谈判能力;
4、有强大的抗打击能力和担当精神及公司利益至上的深刻认识;
5、对本地中介渠道有良好的合作关系，具备开阔招商新渠道能力。
56号文件精神，制定了20XX年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
(二)调整思路创新方式
(三)做好投资项目的服务
树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。三是对涉及企业*所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了*流程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
四、下一步工作计划
(一)进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设，搞好项目的策划包装，为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理，对各类在谈项目基本情况分析归类，从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进，特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工作，如盯住珠三角和长三角企业的转移动态，尤其是重点转移企业，定向搜索信息，做到第一时间了解信息，第一时间采取行动，确保招商取得实效。
(三)进一步强化招商队伍建设，实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。通过自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法，培养高层次的招商专业人才，建设一支熟悉国家政策、导向、了解本地经济、通晓涉外法律法规和经贸知识的稳定的招商专业队伍。
总之，20XX年按照年初制定的工作目标和思路取得了一定成绩，但与科学发展新中江及经济发展奋斗目标还有很大差距。我们将进一步转换观念，以更加科学的态度，更加明晰的思路突出抓好招商引资工作。
职责：
1、带领招商部门负责所辖区域商户的开发、谈判及合同签署，推进购物中心招商工作;
2、组织进行项目周边商业市场调研分析，收集商业信息;
3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略;
4、负责已签约的商家品牌的.进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作;
5、监督执行租赁合同，加强合同管理，确保合同切实履行;
6、负责已签约商户合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作;
7、结合商场实际情况，规划商业空间布局，不断提升所负责品类商户竞争力。
1.大专及以上学历，从事商业广场或大型购物中心招商工作5年以上;
2.懂得现代商业广场营运管理程序，具备商业谈判能力和技巧，熟悉商场的市场操作，有良好的市场敏锐性，组织协调性，对招商运营专业知识了解，有丰富的商业资源(如服装、餐饮及食品、化妆品、饰品及皮具、娱乐);
3.熟悉国家有关商业的法律法规，熟练使用办公软件，能适应出差，有很好的激励、沟通、协调能力，责任心强。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX部门的小王，今天非常荣幸地站在这里向大家述职。在过去的一年里，我与团队一起努力工作，取得了一些成绩。接下来，我将向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作内容与完成情况
今年，我们部门主要负责公司的招商工作。我作为招商团队的一员，承担了市场调研、潜在客户开发、商务洽谈等任务。在整个招商过程中，我积极参与，并且通过不懈努力，取得了一些成果。
1. 市场调研： 我带领团队对行业现状、竞争对手、潜在客户进行了深入的调研分析，撰写了详尽的调研报告，为后续招商工作提供了可靠的数据支持。
2. 客户开发： 我与团队一起开展了一系列的客户拓展活动，通过电话、邮件、会议等多种方式与潜在客户进行沟通，成功拓展了若干新的合作伙伴，拓展了公司的业务范围。
3. 商务洽谈： 在招商过程中，我积极参与了多次商务洽谈，成功与若干客户达成合作意向，为公司带来了一定的商业价值。
二、工作中遇到的问题与应对措施
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。主要表现在市场竞争激烈、客户谈判难度大等方面。针对这些问题，我采取了一些应对措施：
1. 加强团队合作： 我鼓励团队成员之间加强沟通协作，共同应对市场竞争带来的挑战，形成合力。
2. 学习提升自身能力： 我主动学习市场营销、商务谈判等相关知识，提升自己的专业能力，以更好地应对客户谈判难题。
三、工作成果与展望
经过一年的努力，我和团队取得了一些成绩，具体表现在：
1. 完成了公司下达的招商目标，为公司创造了一定的商业价值。
2. 建立了良好的客户关系，为公司未来业务发展奠定了基础。
展望未来，我将继续努力，在招商工作中不断学习、提升自我，为公司创造更多的价值。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，在未来的工作中，我将更加努力，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
岗位职责:
1、执行公司智慧药房项目销售政策,负责完成分解到本岗位智慧药房项目销售指标。
2、作为所负责区域销售指标的第一责任人,负责本区的智慧药房项目的招商工作。
3、以结果为导向,通过各种方式、方法完成所负责区域的销售指标。
4、负责学习并灵活运用公司产品、方案、销售工具,为代理商及时提供协助。
5、负责区域代理商招募、沟通,支持协助代理商与医院沟通并促成签约,建立相关档案。
6、负责与医院相关负责人沟通、方案讲解,问题的'解决以达成项目合作。
任职资格:
1、招商经理需5年以上医疗行业招商经验,招商总监需8年以上上医疗行业招商经验,以药品、设备优先。
2、对医疗行业,包括医院决策流程、药品流通、招商管理有相应理解认识
3、能运用经验、知识,招商工具等对伙伴、项目的做出定位、分析、判断,制订合理的项目应对措施。
4、有项目的统筹管理、协调能力,独立的思考判断能力,确保项目销售过程受控并促使签约。
招聘/驻点区域:北方区(北京、天津、河北、内蒙古、东北、西北、山西)
华东区(上海、江苏、浙江、安徽、河南、福建、山东)
西南区(重庆、四川、云南、贵州)
华南区(海南、广东、广西、湖南、江西、湖北)
欢迎推荐和自荐!
我于20XX年1月被组织部任命到招商局工作，工作以来，尽心尽力，尽职尽责，出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下：
一、加强学习，提高自身素质
一是深入学习理论知识。深入学习_理论、_三个代表_重要思想、科学发展观和党的_、十七届七中全会精神，理论水平进一步提高。
二是用心学习业务知识。用心学习英山整体状况，区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入主角。三是用心学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的_三门_副科级领导，经验欠缺、资历尚浅，务必摆正身份，摆正位置，向领导学习领导艺术。
二、爱岗敬业，做好本职工作
我认真做好办公室工作，在工作中我用心思考，善于分析，工作潜力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为综合职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮忙下，我对办公室工作用心探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率，我主要从事了以下几方面的办公室工作：
一是做好文秘工作。作为机关单位的一个综合部门和各类文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影响了局机关整体工作的质量和效率。近一年来，我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理，对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电，都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送达各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发，有的文件需几个部门合作执行，办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心，稍有不慎，就可能贻误工作。经初步统计，近一年来，办公室理解和处理的各类文件有上百件，基本上做到了件件有落实，为招商局各方面工作的顺利开展带给了良好的条件。
二是做好档案管理工作。我主要是对档案进行归类整理，对招商局的档案资料进行统一保管，并以电子稿形式也要进行保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度，但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人，注意及时收集，及时的整理，有的材料是现成的，齐全的，但有些材料是残缺的，这就要勤于思考，善于分析，发现材料要及时的收集，对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。透过办公室的这些工作，我逐步养成了一个在生活上十分注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理，会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理，早上的签到管理，并制定了相关制度和监督手段，以持续办公室卫生和工作秩序，保护办公室的财产。
三、廉洁自律，树立良好形象
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的职责感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自我的言行，毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自我的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在今后，我相信，在局领导和同事们的关心帮忙下，我在今后的日子里必须会做得更好、更出色。为_中国茶叶大县、湖北山区特色经济强县、大别山温泉生态旅游名县_建设贡献自我的一份力量。
一、回顾招商工作
1、一年来，我镇招商引资工作在镇党委政府的正确领导及上级相关部门的指导下，主要领导亲自指挥，实施招商，取得一些成绩，投资30000万元的酷韧建设器材（泰和县）有限公司已建设完成并投产。晶科在栖龙村拟投资建设的展宇光伏发电项目各项工作进展顺利。
2、一年来共拜访客商200多人，增进友谊，掌握大量信息。利用本地人力资源，及时掌握各种招商信息。通过镇、村、组三级干部，及时互通情况，掌握相关信息，跟进服务。一年来，各村上报各类招商信息400余条。
3、招商组多次深入挂点企业了解企业发展现状、宣讲相关政策，解决困难问题。积极响应泰和县开展降成本优环境专项行动，能解决的困难问题及时予以解决，一时解决不了的坤问题建立了台账，及时上报至县工业园区管委会。
二、存在问题和工作的不足
1、我镇人口较多，属全县大镇之一，在外务工创业人员较多，如何及时了解掌握这部分人的动态，是个难点。
2、企业遇到的问题有时不能及时解决，如酷韧高压线安全问题一事，多次向园区管委会请求帮助，先后到实地考察了多次才得以解决，影响了项目建设的进度。
3、进园项目土地申请困难较大，主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。
4、国际国内今年经济形势严峻，企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力，收缩企业投资成本，观望等待，也影响今年招商工作的开展。
三、招商工作思路及打算
受大环境大形势的影响，虽然，我镇招商引资工作取得一定成绩，但我们深知，要做好工作须付出更大更多的艰辛和努力。展望20xx年，我镇有信心，有决心做好此项工作。20xx年招商的主要工作是引进威赛和泰合两家公司，酷韧的二期建设和展宇光伏发电项目的正式发电。对此，我们的思路和打算是：
1、继续强化领导负责制，“一把手”亲自抓，根据需要调整招商人员，把那些具备招商素质和才能的年轻干部充实到招商组，继续明确各村招商任务和上级信息要求，把任务分解到村、到组、到人。
2、继续跟踪帮扶项目的建设，克服一切困难。
3、增加与帮扶企业的交流，认真调查研究企业经济运行出现的新情况、新问题，全力帮助企业解决生产经营和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。帮助企业落实优惠政策。
本人在今年上半年的工作中，根据上级党委的分工指示，主要负责科技、环保、安全生产工作。负责东部工业区招商工作，在工作中，争先创优，注重学习践行科学发展观，用自己的工作实际行动落实党委年度工作目标，坚持深入一线，坚持高标准、严要求、快节奏，认真组织好各项工作。通过努力，分工工作取得了一定成绩，东部工业区的各项工作扎实有效地推进。现将今年工作情况汇报如下，请予评议。
一、工作情况
1、注重加强学习，坚持片区科学发展。
一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学习科学发展观理论及市委、市政府重要工作报告。统一思想，提高认识。
二是注重学习先进发展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如xxxx电场、xx土山村、搬经xx社区等地参观学习，了解风力发电的装备和前景，结合本市涌现出的新农村建设典型，讨论东片发展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念，坚定弯道超越的信心，为片区科学发展打下了坚实的思想基础。
2、理清发展思路，确立园区发展重点。
将发展的思路定格为坚持规划立园的理念，努力用重点企业支撑园区发展，加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时，不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。
具体工作中，一是实施培强工程。抓好重点项目的建设，努力培植、壮大“龙头”企业，结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入，总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。
二是强化过程控制。坚持一切应工作需要而为，为经济发展而谋，积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重”，即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。
三是重抓运行质量。在经济运行工作上，通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施，不断创新工作思路，不断争先。预计至今年年底东片全部工业投入亿元，完成计划的；规模投入16亿元，完成计划的；技改投入12亿元，完成计划的；增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元，完成计划的；规模工业销售28亿元，完成计划的；规模工业利润1亿元，完成计划的；增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。
四是加大园区扩容力度。7月份xx电力企业进入园区，10月份xx集团等企业进住园区，有力地拉动园区工业经济增量扩张。
3、加大招商力度，强势推进项目落户。
在驻点招商的基础上，继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。如皋第七届经济洽谈会召开期间，园区承办了九鼎风电发展论坛。邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的发展方向，推动天地风能加快兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。对于促进我市经济转型升级，加快新型工业化进程，增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义，也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。到目前为止，已完成注册外资6096万美元，预计全年到帐外资1000万美元（正在办理）。分别引进了xxxx基础设施，xxxxxx物流园，xx医疗器械等多个项目；xx国高端印刷机械和生物添加剂项目、xx精密机械等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。
4、加强配套服务，优化园区发展环境。
注重园区的整体发展、多功能发展，努力形成一二三产互动并进格局。
一是加大配套功能完善。利用东区良好的交通、环境优势，加速约克小镇建设进程，作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。目前，一期工程全部建成，员工个人自评售房率达100%，二期即将竣工，力争元旦前开盘销售。
二是加大发展空间配置。为了项目的顺利落户、企业的开工建设，给企业以发展空间和发展信心，加大了拆迁整理工作的力度。今年共拆迁xx路xx、xxxxx用地、xxxx工程机械扩建用地、xxxx扩建用地、xxxx区用地、xxxx用地6个地块近200多户，整理土地约500多亩，流转土地近千亩，征用土地400多亩。
三是强化进区企业服务。在重点抓好项目落户的同时，做好项目服务，促使xx、xxxx、xxxx、xx船舶工程公司、xxxx电器、xx饲料、xx电器、xxxx等企业尽快达产、达效、上规模。跟踪服务xx风电项目、xxpla项目、xx钢球、xx置业等续建项目，督促按照时间节点，做好工程推进工作，力促项目快建设、早竣工、快投产，实现大产出。企业加大设备投入，促进了企业转型升级，项目的竣工投产，积聚聚了工业经济发展后劲。
5、加大推进力度，高标准建设和谐新农村。
东片原来是全镇经济基础最差、各项工作落后的一个片区，从今年年初，我们与各村均确定了“甩帽子，争位次”的发展目标，通过采取周布置、旬推进、月点评、季总结的工作机制，加大推进力度，多项工作争先创优取得了良好的成效。
1、建立和完善商业项目招商相关的规章制度、规范流程及管理体系;
2、根据公司发展战略要求，落实招商部的各项招商任务，开发商户，寻找新的业态品牌，完成每月招商任务，积累客户并建立商户档案;
3、与商户保持良好的沟通渠道，稳固商户与公司的'合作关系，确保项目租赁合同的完成;
4、负责项目推广工作，加强商户对项目的信心，吸引新商户的入驻;
5、负责搜集商户信息和相关行业信息，建立重点商户档案和商户信息数据库;
6、负责制定招商方案、招商计划和租金收益计划;
7、负责本部门人才梯队的建设及后备人才的培养。
招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。
招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品？招什么品牌档次的商品？各品类和品种的比例结构是多少？如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位？不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么？我们再想：如果没有一套那样现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢？还有，即使招商完成了，但卖场如何美化？专柜如何装修？商品如何陈列？从基层营业员到中高层管理干部要不要培训？开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施？……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题！
所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：
1、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局；
2、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系；
3、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍；
4、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品；
5、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境；
6、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统；
7、建立一套那现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。
只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。
为了适应新时代的要求，根据开发区工委、管委及招商局的工作需要。
首先，我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习_理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想，透过学习党的_精神，全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。
其次，发扬理论联系实际，把学到的书本上知识和此刻的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。
最后，我还注重群众学习和个人学习相结合。我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、WTO、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。在工作上，爱岗敬业，努力做好自己的本职工作，除我认真做好招商引资工作，在工作中我用心思考，善于分析，工作潜力有了逐步提高。
招商局是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为招商局职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着对外形象。招商引资工作是一项很复杂，很零碎的，并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中，时时严格要求自己，做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。招商引资是招商局一项重要工作，作为机关单位的一个重要部门，招商信息的集散地，招商引资工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来，我在日常工作和各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的招商工作。
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的职责感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和潜力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
四、用心参加义务劳动，认真履行职责，用心开展工作。我在自己的生活总不断地严格要求自己，加强自己的政治修养，坚定理想信念，热爱党，热爱人民，用心乐观，以精神饱满地情绪对待工作，在工作、学习和生活中用心发挥主观能动性，在各种活动中起到带头作用。
招商是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念，务必摒弃闭关自守、夜郎自大，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作。更体会到了职责感、使命感与紧迫感，坚定了加快开发区发展、建设的信心、决心。透过自己的理论于实践的相结合，我也更看到了自己在业务上的不足，在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识，对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识，同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作潜力、政策理论水平。努力工作，勇于创新，为开发区的发展做出贡献。
回顾近期来的工作学习虽然说取得了必须的成绩，但也总结出必须的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改善。在今后，我相信，在工委、管委及局领导和同事们的关心帮忙下，我在今后的日子里必须会做得更好、更出色。自己有决心必须认真学习党的_精神，认真贯彻实践“科学发展观”的重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的一份力量。
1、根据公司需求制订招商计划并组织实施，制定招商政策并优化招商流程；
2、负责全国招商工作，以线下或线上结合招商；
3、通过业内人脉、电话沟通、线下沟通等方式跟目标客户达成合作关系；
4、维护好自有客户群体，收集客户反馈信息；
5、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘新的合作资源；
6、全面负责招商人才团队建设。
1、市场营销、管理等相关专业本科以上学历；
2、 3年以上招商、渠道拓展、市场开发等工作经验；
3、具备良好的招商谈判、组织、协调和开拓能力和管理能力；
本年度圆满完成了公司下达的各项目标和任务，市场完成任务率达xx%，保底任务完成率达xx%，超额xx%，团队新增人员xx余人，有效业务员达xx%，新增业务主管xx余人。
本年度工作存在的问题：
1、 市场发展不均衡。
2、 个别市场专职人员为了私人利益，压制团队发展，影响了核心力量培养。
3、 由于市场之间以及市场内部不正当竞争，造成市场死单率明显上升。
4、 深层次挖掘业务员力度不够。
5、 公司各部门配合协调力度不够。
根据20xx年度的工作情况以及存在的各种问题做出20xx年工作计划安排：
1、 深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。
2、 积极组织各类培训，提高本辖区内的团队素质。
3、 保证团队的凝聚力及团队新营销人员每月递增
4、 加强和第一线业务员面对面沟通，对所服务市场加强监督力度。
5、 和现场配合，从老客户中培养新生资源。
6、 及时对公司的各种销售方案和管理制度提出合理化建议。
7、 在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。
8、 ...
1、根据公司营销战略,负责鞋服箱包等品牌的招商、引进工作;
2、关注市场,了解各品牌行情,对各品牌资源进行有效的管理和利用;
4、负责相关品牌的寻访和谈判入驻,保证公司业务的`有序增长;
3、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
5、负责沟通或协调进驻/退货所产生的问题,处理意外事件等;
6、根据公司的业务发展,调整招商规模和方案,为平台招商更有竞争优势的产品;
7、通过不断的品牌优化,提升毛率,达成公司的销售目标。
今年以来，我们以开展“高质量发展，我们怎么干”大讨论活动为契机，贯彻落实“双招双引”工作部署，牢固树立招商是第一要事理念，顺应当前招商新形势，不断转变思想观念，创新招商工作方式，将精力聚焦到双招双引上来，将要素汇聚到项目建设上来，进一步激发全市上下“双招双引”的活力，我市招商引资工作取得了一定成效。
一是突出责任落实，加大招商力度。招商引资是事关全局和长远发展的战略抉择，我们必须以“功成不必在我，功成必将有我”的胸怀，全力突破、全速推进。一是压实工作责任。春节后上班第二天市委、市政府就召开全市招商引资优化营商环境视频会议，对全市招商引资工作再动员、再部署，印发了《20xx年度全市招商引资重点工作任务》（x办秘〔20xx〕x号），明确工作目标、工作任务，进一步落实招商引资责任。二是强化考核奖惩。建立健全招商考核工作机制，加大考核奖惩力度，下发《关于20xx年度全市招商引资工作考核情况的通报》（x办发〔20xx〕x号），对在招商工作中表现突出的单位和个人，由市委、市政府进行通报表彰并奖励，对未完成任务的单位进行通报批评。三是突出领导带头。市委、市政府主要领导坚持把招商引资作为经济工作“一号工程”和“一把手”工程，坚持大员上阵，亲自谋划部署、亲自带队招商。市四大班子领导先后带队赴北京、上海、xx、浙江等地开展专题招商活动，县区、园区主要负责同志和市直部门主要负责同志坚持每月外出招商制度，加大走出去、请进来力度。
二是突出产业导向，强化链式招商。招商引资是经济工作的“第一动力”，我们着眼于产业转型升级、优化资源配置、提升质量效益，加快形成一批新的经济增长点、支撑点。一是加强招商项目谋划。围绕主导产业发展现状、产业基础和资源优势，突出产业链补链、延链和强链，精心策划储备重点招商项目xx个，投资规模达到亿元,编制《xx市招商项目册》，主动向外宣传推介。二是突出产业招商。围绕新一代信息技术、新材料、汽车及零部件、高端装备制造、生命健康、绿色食品等六大新兴产业，组建市新兴产业集聚地建设执行小组和六个新兴产业推进组，成立工作专班，进一步梳理产业链龙头骨干企业、上下游企业和技术、产品、服务，针对性开展产业链招商，着力引进一批产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的支柱型项目。三是完善产业扶持政策。支持县区（园区）结合各自实际，在法定权限范围内修订完善招商引资优惠政策。目前，已相继出台支持产业发展、促进智慧显示产业发展、建筑业双招双引政策等专项扶持政策，正在对其他一些扶持政策进行修订完善。
三是突出方式创新，激发招商合力。当前，招商引资竞争比较激烈，必须做到专业定向精准，才能提高招商效率和成功率。一是加强市直招商。整合市直招商力量，实行市级领导“挂帅”、市直单位捆绑、统分结合的全员招商制度，新组建xx个市招商团。县区（园区）分别组建驻xx招商组共xx个，加大招引对接力度。二是加大市场化招商。支持县区（园区）完善市场化招商激励政策，加强与xx商用显示协会、xx平板显示协会等行业协会及xxx商会的对接。市政府与上海市xx商会签订战略合作协议，邀请xx余名企业家来淮实地考察。先后开展机械制造、新能源、平板显示等产业专题招商活动及太仓xx商会、无锡xx商会等专题推介会，主动做好产业承接转移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服务好来淮洽谈、在淮投资的企业，特别是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行业资源、客商资源，拓展招商渠道。同时，顺应当前招商新形势，转变招商方式，正在筹建xx亿元产业引导基
商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?......等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!
一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;
二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;
三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;
四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;
五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;
六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;
七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。
2、__年百货商场招商工作总结
进入__商业企业管理有限公司已经满两年，在这两年的时间里，本人在我公司招商_部的工作中取得了进步。在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商_部主要负责的招商品项有：食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量_户，其中_类客户_户、_类客户_户、，已来访客户_户，已拜访客户_户。现将__年具体工作情况总结如下：
一、工作总结
1、熟悉项目情况
作为一个招商专员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作，之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后，我加紧对本项目情况的学习和了解，并在不久后基本掌握了___这个项目的基本情况。
2、学习招商工作专业技能知识
招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后，学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。
3、进行招商具体工作大致如下：
①参加前期的市场调研工作：主要针对__市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查，通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场_家，主要有：
商圈_家(_______)
②参加各市场商户资料收集工作，除以上所调研过的商场外，还包括以下商场及门市：_______。资源收集共计46家商场，7条街道门市。
③与同事共同完成对______等商场现有餐饮、服装品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图，充分了解__市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次，为本项目后期招商及规划作参考。
④独立完成对__市本地商家的主动拜访工作，截至本周__年12月26日止已拜访客户__户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家，为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传，收集那些对本项目有兴趣的客户资料，另一方面深入市场调查，了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。
⑤电话联系本地目标客户共计__户，邀请其到本项目接待中心深入洽谈，前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户，有意向客户近__户，已到项目中心洽谈过的有__家，其他未约见客户后期继续跟进。
⑥在上半年招商规划以百货类为主时，主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作，并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。
⑦完成公司布置的各项工作。
二、工作中存在的问题及改进方式
①问题：在我公司两年的工作中，虽然取得了一定进步，但依旧存在不足之处，主要情况如下：1、通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识依旧匮乏，主要表现在：品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。2、招商工作经验不足;在与客户洽谈过程中，能明显的感觉到自己招商工作经验不足，如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。
②改进方式：在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提高工作效率，还能学到更多的知识与方法，促使自己能力的迅速提升。
三、__年工作规划
招商_部在__年工作中虽然取得了些许成绩，但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的__年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。为使我部门在__年工作任务的顺利进行并完美收官，本人的工作规划大致如下：
1、继续跟进意向性较强的各品项客户，争取在我项目收取意向金时能够成功达成__家;
2、寻找新的意向性客户，增强客户资源储备量，为后期的招商工作打好基础;
3、按照我项目一期规划设计，将本人所负责的各品项进行数量及面积规划，总招商面积范围450㎡-1400㎡。
4、加大力度学习专业技能知识，不断丰富自己，快速提升自己的工作能力，保质
招商总监岗位职责
1）负责业务招商部整体工作的把握和部署。
2）负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
5）负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。
6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
7）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
8）负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
9）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
10）负责安排本部门员工进行新品牌的.开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
11）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
12）负责协调本部门同其它部门之间的工作。
13）做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。
14）负责完成公司总经理交办的其他工作任务。
1、负责公司招商项目的市场调研与分析;项目的商业定位规划、招商策略制定，招商组织实施，达成最优招商率和收益指标;
2、负责各运营项目的'招商全过程，包括负责制订各阶段工作计划，并有效带领整个招商
运营团队开展各阶段的计划工作;
3、负责公司各项目招商运营团队的搭建、培训和管理;
4、负责梳理和优化总公司招商运营条线的工作流程，建立健全招商运营管理制度。
5、负责与品牌供应商关系的维护与管理、参与重要项目现场接待、客户洽谈与签约;
负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化;
负责公司品牌全国合伙人的招募;
建立招商运营专业团队，负责全国渠道拓展、市场推广、店铺运营和培训等;
邀约意向客户来公司参观考察或参加公司招商会;
可以不定时地短期出差;
1、大专及以上学历，市场营销等相关专业;
2、三年以上招商运营管理工作经验，有管理美业招商运作经验优先;
3、良好的全局统筹能力和团队领导能力，良好的战略思考能力和系统解决问题的.能力;
4、良好的职业道德和职业操守，较强的人际沟通、计划与执行、抗压能力。
1、在总经理的直接领导下，高效完成各项工作指令。关注、了解家具、建材、地产等行业市场动态，与品牌负责人保持联系，经常沟通，分析行业发展方向，给总经理提供合理化建议，做好业务参谋;
2、参与集团制定项目的发展规划，品类布局调整等工作。对商场布局合理性考场及建议调整方案的制定。同时，对商场引进品牌进行监督、审核。
3、负责对项目招商部工作，进行指导、协助、监督、管理、考核，建立招商部有效的工作体系，实现公司业务规范化管理。
4、协调招商部与公司其他部门的工作配合，提高招商工作效率。
5、制定部门岗位职责，管理制度，工作目标和计划，督促检查本部门及员工对工作计划的执行和工作目标的达成情况。
6、加强内部人员的.自身建设，通过学习、培训和不断总结经验，进一步提高内部人员的管理水平，实现业务招商管理工作的高效率、规范化、系统化。
7、完成公司和总经理交代的其他事项。
1、负责制定招商规划，制定招商策略和实施计划。
2、负责制定招商政策、招商流程、运营管理制度和招商激励制度。
3、负责组织分解、执行招商业绩目标，完成品牌招商、业态招商任务。
4、负责招商洽谈和合同、协议的签订及资金的如期收缴。
5、负责招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档，建立客户数据库。
6、负责商铺的运营推广和广告策划与宣传。
7、负责组织服务商家活动，提升企业形象。
任职资格
1、商业运营或市场营销相关类大学本科以上学历，年龄45岁以下。
2、8年以上相关工作经验,3年以上商业运营总监或商业运营经理工作经验。熟悉商业管理和商业运营模式，对招商与运营方面独到的`见解和创新的思维能力。在招商管理和品牌招商等方面有丰富的实操经验和成功案例。
3、精通商业管理知识，通晓品牌管理、公共关系、合同法律等知识。
4、具有较强的审美能力和扎实的平面设计技能。
1、参与业态规划、市场调研，竞争对手及行业发展分析;
2、负责内部专业团队的建设管理，包括组织架构、人员配置、人力成本的核定、人员培训、绩效考核等。
3、 制定团队工作目标及计划，完成既定目标;
4、善于统筹安排工作，责任心强，具备良好沟通洽谈及团队管理能力.
1、本科及以上学历;
2、8年以上商业招商管理工作经验，熟悉商业地产类项目的招商运作，至少3年以上同等岗位管理经验，具有丰富的各业态品牌商户资源;
3、具备敏锐的商业触觉，快速的市场反映及分析能力，能够随时了解并掌握最新商业地产动态及市场变化;
4、良好的`沟通协调、计划和执行能力，优秀的谈判能力和推动能力;
5、具备较高的人际沟通和谈判技巧，优秀的团队管理能力;
职责描述:
1、根据公司计划,制定项目的各阶段招商计划、商家引进计划、整体运营计划,负责完成abcd栋招商、品牌客户的引进、洽谈、签约工作;并不断完善商家组合;
2、负责项目所划分业态、品类的.市场动态并进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告;
3、编制商业规划及整体运营策略;
4、负责进驻商户的装修协调监督工作;各商户的日常运营管理;
5、负责招商部日常管理工作、对招商部人员的现场管理及考核监督;组织招商人员佣金提成测算、业绩考核工作;组织商户的租金收缴等工作。
任职要求:
1. 市场营销类相关专业大专以上学历,十年以上商业管理工作经验,有3个以上大型商业项目的招商运营经验,有街区、物业招商经验;
2.熟悉商业地产的运作特点及程序,具备商业地产行业招商运营管理等相关专业知识及丰富实战技巧;
3.具有很强的领导能力、计划与执行能力、沟通协调能力和洞察力。
1、负责制定招商部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。
2、负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。
3、负责制定和分解项目招商指标，为项目招商目标达成负责。
4、负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
5、就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）
6、贯彻执行公司的.经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益
要求：
1、5年以上招商经验，3年以上招商管理经验，全程经历至少2个项目；
2、招商专业能力强，具备高度责任心与职业道德意识；
3、具备社区、街区商业资源优势；
根据市委组织部的统一安排，我有幸参加了本次市委党校科学发展主题——经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流，使我开拓了视野，更新了观念。学习实践科学发展观，根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展，招商引资则是重要抓手，为此，我们必须“五力齐下”，实现科学招商，推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。
下面，我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下总结：
一、增进招商共识，聚“合力”
领导重视，发挥“领头雁效应”。我们成立了招商引资委员会，负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作，形成“一个项目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同时，我们也得到上级有关部门的大力支持，市、区领导还多次带队赴xx洽谈总投资x亿元的xx集团建设x万吨甲醇项目。组建队伍，上下联动。把“引资”和“引智”结合起来，今年我们局又增加x个编制，扩充招商队伍，努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时，从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员，进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动，上下一盘棋的“大招商”局面。
二、搭建招商载体，增“引力”
招商引资载体建设水平的高低，直接影响到生产要素的流向和流量，关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体，才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。
三、创新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动，要广泛借助外力，动员全社会力量，扩大影响力，实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动：
开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动，巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业，锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域，大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在xx等珠三角领域驻点，专项开展木材精深加工和家具产业招商。
开展集中招商月活动。20XX年以来，每年我们都拿出1个月的时间，集中力量宣传和推介xx，巩固和扩大招商引资成果。活动中，区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了20XX世界华人协会xx联谊会、第x届中国沥青国际峰会、20XX中国xx化工产业推介会xx海洋城推介会等活动。活动期间共走访企业xx余家，发放宣传资料近万份，洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中，通过积极对接，最终招引而来。
1、参与公司医药产业园项目招商的商业定位、整体规划和商业布局的完成；
2、根据项目制定的招商业态规划负责与相关企业和商家进行洽谈
2、制定招商计划，完成招商工作；
4、每月招商情况的统计和上报；
5、及时掌握及汇报招商进展及存在的'问题，并跟进、发现问题及时上报；
6、起草各类招商协议
7、同时维护与招商单位以及政府部门等外部的合作关系。
任职资格：
1、从事3年以上招商管理及相关工作，同等职位1年以上工作经验优先；
2、熟悉招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式；
3、有医药行业工作经验，有医药行业资源优先；
4、具有良好的执行能力、管理能力，善于带领团队工作。
1,制定品牌产品线的开发和招商规划，审核追踪招商品类规划和开发进度;并完善公司分销商拓展运营模式和产品模式;
2,负责供应商的甄选及供应商关系维护，建立互动方式，促进长期深入合作;
3.通过市场调研、分析和预测和客户需求，确认开发的.产品并推进产品运营策略,提高产品周转率;
4.布局库存管理规划售后品质监控，开发适销供给性稳定的产品;
5.供应商的引进,谈判,签约,跟进各项合作协议的执行推进。
岗位要求：
1.本科及以上学历,3年以上同岗位工作经验;
2.有电商平台招商、渠道品牌招商管理经营者优先;
3.熟悉电商业务、熟悉供应链运作、具有良好流程思维和系统思维;
4.具有开拓精神，沟通协作强，适应出差。
1.协助总经理制定商业地产战略发展及招商推广目标并贯彻落实;
2.根据公司整体规划和布局,确定战略发展工作计划表,协同总经理共同做好商业物业市场化发展工作;
3.确定招商时间表及招商部任务指标,制订招商策略方案并负责具体实施招商工作。负责组织对市场的调研和评估,收集市场信息,以调整招商内容和条件,为公司各版块项目招商提供信息并完成指标任;
4.全面负责家具市场项目招商统筹执行工作,对推广、招商方案、招商策略工作进行部署、协调推进,编制与完善项目推广、招商计划,并负责完成与监控实施。 对经营的各品牌进行动态管理,并及时发现问题提出整改意见;
5.负责做出年、季、月度的经营业绩分析,以调整招商内容和条件,保证与市场发展的平衡,并完成集团招商项目的完成率。签定与商家的合作合同,落实部门相关费用的收缴;
6.负责团队成员日常工作及业务的.管理、指挥、监督、检查、落实。
7.与政府部门、商业团体、战略合作伙伴及其他机构,保持密切沟通及交流,稳定市场,维护及提高公司形象和声誉。
1.市场营销、工商管理、经济类相关专业本科或以上学历,资源丰富者可适当放宽条件;
年及以上招商工作经验,5年以上同职工作经验,具有在商业综合体(写字间、商场、家具城招商等多元化企业)负责招商工作3年以上者,可优先考虑;
3.具备较丰富的品牌资源,写字楼大客户资源,具有丰富的商业综合体资源并熟悉行业资讯;
4.具备较强的计划、组织、沟通能力,优秀的项目协调及谈判能力,良好的沟通协调与数据分析能力。
5.开拓现有市场的招商策略,并能辅助总经理开拓物业管理项目者优先考虑。
6.有良好的执行律、能独立完成个案,集团重点招商项目,善于发现问题解决问题。
7.能够完成集团及上级领导规定的各项招商任务指标。
招商经理招商总监岗位职责
1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;
3、分析市场动态,撰写分析报告;
4、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;
5、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
6、根据营销计划,定期进行渠道动态调整;
1、商业地产相关行业招商经验者优先;同行管理岗位工作经验5年以上;熟悉所在城市行业状况,有品牌资源者优先;
2、了解各品牌商户在福建的销售经营情况,有餐饮及其它商业配套项目的商户资源者优先;
3、具备百货、购物中心相关品类扎实的招商工作经验;较强的计划、组织、沟通能力,优秀的项目协调及谈判能力。
4、人品端正,能承担较大压力。具有开拓精神并勇于接受挑战。岗位职责
1.根据公司总体战略结合教育行业业务形态，制定渠道拓展策略和目标;
2.与组建全国渠道团队，培训及指导渠道业务，招募各地区服务商，达成线下渠道拓展目标;
3.负责全国渠道拓展运作，制定多种渠道拓展政策，拓展行业客户;
4.整合行业经销渠道格局竞争对手体验，深度挖掘用户需求，分析业务痛点，并转化成公司的产品开发需求，为客户提供定制化的赋能解决方案;
5.方案实施后的运营管理，梳客户运营过程中的问题和需求，结合业务、产品方向，进行方案的持续优化升级，形成系统化流程化的运营管理模式，将优秀样板学校的.管理运营模式在全国范围内复制，最终完成方案的规模化应用;
6.结合公司目标及整体发展状况对拓展团队实施业务培训与绩效考核，提升团队工作能力与工作热情。
20xx年，本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作，精心组织，扎实苦干，在相关部门、镇区的支持下，多渠道全方位开展招商工作，现将全年工作汇报如下：
一、各项指标完成情况
截止目前，全县新签约重点项目x个，完成市定目标任务(x个)的x%。
二、20xx年工作措施
1.营造浓厚招商氛围。
2.精心谋划重大项目。
3.狠抓项目签约落户。
4.创新工作方式方法。
5.强化通报调度机制。
三、存在问题
1.返乡企业落户难。20xx年，我县出现了x商返乡创业热潮，跟踪在谈的项目不少，落户投资的项目不多，招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下，项目落户过程中，存在工业厂房建设滞后，现有存量厂房稀缺，项目落地慢、到资慢，引进大项目困难等问题，招商引资总量增速放缓。
2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响，尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下，外资项目信息很难获取，整体环境对外资项目的引进造成一定影响。
3.镇区招商氛围不浓。这一年，我县镇区受各类因素影响，大部分镇场区开展招商工作局限性多，外出招商次数少，客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强，工作缺乏系统性，新增有效项目信息较少。
4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看，新注册工业项目多;新开工重点工业项目少，且去年和今年的新开工项目中，服务业、农业项目多，建设周期长、建设进度慢，短期内无法投产。项目关联度不高，现有企业大多处于创业阶段，数量、规模，技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。
四、20xx年工作计划
20xx年，我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务，努力实现招商引资工作的新突破，重点做好以下几方面工作。
1.强化招商措施。在招大引强上下功夫，确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加紧跟踪在手项目信息，并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式，力争在招商引商工作实现新突破。
2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目，密切跟踪对接xx机械生产等项目，力争项目正式签约;重点推动一批重大项目落地，协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。
3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策，针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”，确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦，推动好项目早落户，切实支持企业做大做强。
4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节，研究市场、寻找企业，精准招商。既要重视数量，实现增量与总量的新跨越，更要慎招优选，坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。
5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动，积极参与省、市组织的各类招商活动，加大我县投资环境宣传力度，进一步增强客商发展的信心和动力，确保会节招商活动取得实效。
1.根据公司经营决策，制定招商计划，进行目标分解并予以执行。
2.根据公司对项目营销方向的整体要求，参与制定商业招商方案。
3.负责与招商顾问团队对接，制订各阶段招商计划，布置和安排本部门各项工作有计划进展。
4.负责组织市场调研，并针对市场的变化和竞争的需要提出相应的解决方案。
5.对招商计划的推进实施情况进行评价并提出建议。
1.全日制一本及以上学历。
年以上标杆房企工作经验，有商业综合体招商运作经验。
3.具有良好的沟通协调能力和执行能力。
4.具备优秀的策略制定与执行、数据处理与分析能力。
职责
1.根据公司招商计划组织和实施招商，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理协调、指导监督和审核。
2.带领招商团队完成公司下达的销售指标及回款任务。根据市场情况制定和完善具体的招商策略，并根据实施情况进行调整。
3.参与项目前期调研、规划设计、招商定位等工作;并拟定招商部门的'各项规定制度、工作流程和考核办法。
4.做好团队建设工作，发挥团队优势，激发团队工作积极性。
5.定期做好年度、季度和月度工作总结、工作计划
岗位要求
1.医学、药学相关专业本科及以上学历，具有3年及以上生殖领域的招商管理经验者优先
2.德国辉凌，默克，默沙东，长春金赛，法国益普生，雅培，博赏，德国拜耳等企业做过生殖中心渠道销售，招商者优先
3.熟悉招商的有关法律法规，政策及行业规范。熟悉相关工作流程，负责对相关工作的全面管理
4.为人品质优秀，富有创造性，抗压能力强，擅于激励和培养下属，能带领团队完成目标
5.有较丰富的社会资源
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