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xxx、xx、xxx三位经理定于6月8日参加省人才招聘会(营销、财会、文秘专场),根据当前业务进度,拟招聘销售人员6人留2-3人,招聘方案有二。
一、地区经理,负责业务开发、维护。其薪金参照现有人员。
优点:因收入原因,积极性和主动性较高,经过培养可作为业务骨干和公司一起发展。
缺点:对应聘人员素质要求高,培训要求高,管理难度大。
二、业务内勤,同样工作,增加底薪,有奖金,无提成。
优点:管理培训简单,会说话的基本都能干,还省钱。
缺点:公司位置比较偏,适合人员难找。工作简单枯燥无挑战性,薪金晋升和职务晋升空间小,员工很难融入企业,流动性大。
本次招聘原则是只招增加初试复试难度,要求专科以上学历,品学兼优,思想踏实,责任心强。
由于客户数据库建立已经较为完善,客户服务流程以初步成熟,可缩短新员工集中培训时间,在实际工作中优中选优。
三、技术工程师数人,选一人。
以上请示当否,是否还有其他要求和需求?
请领导批示
xxxx
20xx年5月19日
第一条 本公司根据生产经营发展的需要,使用由抚州市人才交流中心提供的聘用合同工。聘用合同由本公司实行全权办理,其劳动关系在本公司。
第二条 聘用合同工必须是身体健康、品学兼优的大、中专院校毕业的路桥专业人员。
第三条 聘用合同工不纳入在职职工统计表。
第四条 聘用合同工使用的原则
一、 坚持“编制控制”原则,严格在计划范围内使用。
二、 坚持“公开、公平、公正、择优选用”的原则,面向社会招聘。
市编办:
我局核定编制76人,现在编76人(其中1人调动手续正在办理中)。x年12月将有1人达到退休年龄。目前,在编人员中,军转干部占,社会管理专业人员紧缺,社会服务(包括法律、社区矫正、安置帮教、矛盾调解)管理人员力量不足,难以满足司法行政机关服务社会管理创新工作的需求。为此,我局在调查考核的基础上,拟调女子_杨到我局工作,以充实社会服务管理人员力量。
杨,女,x年10月出生,江苏xx人,x年12月入党,x年8月参加工作,法律本科学历(法学学士),先后担任基层监区内勤、_团委宣传委员、监区副队长、副教导员、现任女子_政治处副主任科员,x年6月取得国家二级心理咨询师资格。该同志政治坚定,品德优秀,作风正派,踏实勤奋,具有较强的组织管理能力、沟通协调能力以及应急处置能力,因工作突出多次受到嘉奖、两次被_评为优秀_员、优秀团干部,并被省_管理局授予“青年岗位能手”称号。
根据我局工作需要以及杨一贯表现和实际工作能力,经党组研究,拟调其到市司法局
县委人才工作领导小组:
县图书馆为我局下属副科级全额拨款事业单位,核定事业编制数8人,现有在编在岗人员6人,其中3人年龄均在45岁以上,且有1人将于20xx年10月退休,即20xx年10月后县图书馆在编在岗人员将只有5人。
县文化艺术中心即将于今年竣工投入使用。新图书馆将设电子阅览室、采编室、中心机房等10余个功能部门,功能将更加齐全,数字化和现代化程度将更高。县图书馆现有人员在数量上、文化程度上已远不能满足新馆要求。为把县图书馆建成国家一级图书馆,根据市委组织部、市人保局《关于申报20xx年上半年xx市事业单位公开招聘人员岗位计划的紧急通知》精神,特请求招聘电子阅览室人员1名、图书采编人员2名,合计3名。
妥否,请批示。
xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合xx衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。
一、两站对比分析:
1.权威数据对比分析
2.人员访谈调查分析:
3.自身企业情况分析:
公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。
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