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入驻天猫经营团队介绍范文(必备8篇)

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入驻天猫经营团队介绍范文(必备8篇)

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入驻天猫经营团队介绍范文 第1篇

广东美思内衣有限公司

企业宗旨:构建社会、企业、客户、员工的利益共同体,实现产业报国、产业强国

企业信念:高品格、高品质、高品位

经营理念:诚信、卓越、突破、创新

发展战略:建百年企业、树百年品牌、奏盛世华章

品牌规划:产品个性化、市场国际化、品牌多元化

服务理念:推行顾客“零距离”、市场“零投诉”

专业精神:做内衣专家、送五星级服务

人才战略:倡导“唯德用人、唯才用人”的人本理念,推行“情商管理、制度管理”的美思模式

企业文化核心:“温情员工、回馈社会”,让在大舞台的每一位充分施展自我、实现自我、超越自我

企业愿景:坚定不移“做大、做强、做好”内衣市场,做中国的、全球的最好的百年企业、百年品牌

坚持“一业多元”,逐步向“产业化、多元化、科技化、集团化”发展方向迈进

入驻天猫经营团队介绍范文 第2篇

我们的制作团队不光在技术上处于行业前端,我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确,我们大多是理科出身,在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究,能轻松理解客户的构思,所以我们能更好的将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准,运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术,不断满足客户对数字体验服务的需求.。

我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。

团队人数:11人

团队理念:公司秉承诚信、规范、高效的工作原则,用技术赢得市场,以创意服务取得信誉,竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来,坚持自主创新。

服务项目:原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。

入驻天猫经营团队介绍范文 第3篇

社会实践团队项目介绍

一、 项目背景

20xx年北京奥运会的成功举办,让整个世界见证了这个新中国创造的奇迹。20xx年7月13日,中国申奥团队在国际奥委会上所做的承诺现在也一一兑现。08年奥运会的成功举办让人不由的想起了当时中国代表所做的陈辞:今天你们无论做出什么选择,都将载入历史,但是,你们只有一个选择可以创造历史。现在,这个辉煌的历史成就已经赫然的印在了人类世界体育史上。

关于奥运场馆在奥运会的用途,是每个奥运会举办城市或者举办国所面临的最实际的问题,同时也是奥组委考察是否给这个国家或者城市奥运会举办权的重要因素。尤其是20xx年悉尼奥运会和20xx年雅典奥运会后,主办方对于奥运场馆在奥运会后的用途问题出现了很多不合适的举措。悉尼奥组委由于无法支付场馆的维修费用,被迫将部分场馆拆除。这个在节约能源早已深入人心的澳大利亚,实在是让人难以接受。但是,这个也是无奈之举,由于澳大利亚地广人稀,对于场馆的利用率之低也是情有可原。这个由于事先没有考虑到场馆在奥运会后的用途,出现这个举措也不为过。而雅典奥运会后的场馆利用率也是很低。由于希腊局势不是很稳定,甚至号称是“欧洲的火药桶”,所以,雅典奥运会首先将“安全”放在了第一位。为此,雅典奥组委将许多重要的场馆建在了离市区比较远、人迹罕至、局势相对安全的郊区。而事实证明,这个计划在保证奥运会安全进行方面起到了至关重要的作用。但是奥运会后,这些场馆由于周围没有太多的居民,很多的场馆都是闲置,在资源重复利用的观念越来越深入人心的现在,这个现状确实也很难让人接受。

由于前两届对于奥运会后场馆的用途以及现状让国际奥委会很不满,所以,20xx年奥运会后场馆的用途就至关重要。而中国奥组委的陈辞更是打动了举棋不定的国际奥委会。关于奥运会后场馆的用途,中国奥委会大概做了以下描述:鸟巢、水立方等主体育场馆周围有上百万的居民,奥运会后这些场馆可以对周围的居民开放,为周围的居民提供了一个设施极度完备、超前的锻炼和休闲场所。而其他的几个新建的体育场馆都在大学校园,这些场馆在奥运会后,其使用权将交给学校,而学校就可以利用这些场馆为学生提供教学以及平时锻炼之用。其他的场馆由于都不是新建的,所以,奥运会之后,它们的用途将和原来的没有什么大致的区别,而且由于某些场馆在奥运会的出色表现,也为这些场馆的知名度打下基础,这些场馆就会承办更多的体育赛事,完全不会出现闲置的情况。

然而,在奥运会成功举办之后的第一年,可能由于经济危机以及一系列国际大事的影响。这些场馆目前的现状和用途,中国奥委会的对于整个世界以及中国人民的承诺的兑现程度,却被很少人关心或者提及。在能源危机步步深入的现在,对于这些场馆的有效利用将万众瞩目。

所以,利用本次暑期实践活动,我们将组织团队,对于每个奥运会场馆,尤其是一些新建的场馆的现状和用途进行系统全面的调查。

二、项目概述

本次社会实践采取的主要是社会调查方式,所以,对于这些场馆的用途以及现状进行系统全面的调查,就是主要的内容。

由于北京奥运会的大部分场馆都是在北京(帆船比赛在青岛,马术比赛在香港,部分足球比赛在上海、沈阳、天津和秦皇岛),所以,本次实践活动的主要地点就是在北京。鉴于香港距离比较远的原因,可能不能亲身实地的进行调查。而其他的城市,团队将尽量亲身调查。

由于是调查项目,所以,对于每个场馆,我们

(1)、首先应该找到一些资料,说明这些场馆在奥运会以前的用途和现状或者说这些场馆规划的用途(主要是一些新建的,比如鸟巢、水立方等)。

(2)、然后,我们将通过自己的亲眼所见以及采访周围居民或者游客,

(3)、最后,我们还将联系这些场馆的负责人或者有关部门,请他们客观真实的阐述这些场馆在奥运会后的用途以及现状,还有将来关于这些场馆用途的规划。

三、组织机构

主办单位:北京科技大学团委暑期社会实践部

承办单位:北京科技大学信息工程学院团委暑期社会实践部

参与人员:北京科技大学信息工程学院0704班 崔 亮(学号:40750118)

北京科技大学信息工程学院0704班 唐胜震(学号:40750116)

北京科技大学信息工程学院0704班 徐晓鹏(学号:40750117)

北京科技大学信息工程学院0704班 黄国祥(学号:40750120)

北京科技大学信息工程学院0704班 程斌斌(学号:40750121)

北京科技大学信息工程学院~~~~~~(您的名字)

~~~~~~~~~~

四、项目目的

1、对这些奥运会场馆在奥运会后的用途和现状进行真实系统的调查,检验北京奥组委给世界和中国人民的承诺。

2、让“节能以及有效利用资源”的理念深入人心。

五、项目内容

(一)、初期

1、首先,应该有效的安排人员配置,既不浪费人力资源而且又对这些场馆的调查进行到最充分。这些场馆都有主次之分,对以主要的一些场馆,譬如:鸟巢、水立方、国家体育馆,需要安排比较多的人员进行大量的调查工作,因为这些重要的体育馆在国际和国内的场合都是至关重要的。鸟巢甚至都代表了整个奥运会的理念以及新北京的象征。

2、而且应该对于这些场馆所在的位置了解到。这样便于设计出行,可以有效的利用人员的时间,避免盲目奔波。比如说:鸟巢、水立方、国家体育馆都在一块区域,团队可以分配比较多的人员在一天之内将这些场馆调查清楚。还有五棵松篮球馆和五棵松棒球场,这个中国最先进和现代的篮球馆和棒球场都在五棵松,所以,我们可以安排人员对这里一起进行有效的调查。

3、对于一些外地的场馆,要首先联系好相关部门、分配好人员(一般如果人员的家乡在协办城市的,将回家进行考察)、办理好车票等相关的手续,避免在外地手忙脚乱、不知所措的情况出现。

(二)、中期

1、奥运会以前的“现状”

入驻天猫经营团队介绍范文 第4篇

总经理

朱飞,现任武汉飞速贷投资有限公司总经理,中国第一批小微企业金融实践开创者,对小微企业信用管理体系有深入研究,擅长把控企业风险,灵活管理信贷额度,曾担任E速贷武汉分公司区域经理, 为E速贷创造了上千万的业绩,创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

郝佳,曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系,在金融投资领域具有丰富经验,全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监:

保险团队:

曾担任保险公司客户经理,负责团队的保险销售计划,能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位,同年,该团队打破有史以来的销售速度记录,3个月内完成6个月的销售目标,挖掘激发所带团队的最大狼性值,现为飞速贷投资业务部客户经理,负责公司线下客户的开发。

南湖团队:

具有多年的小额贷款公司客户开发经验,与小贷公司,典当行等有良好的合作关系,熟悉担保、投资、信贷工作流程,能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作,负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广,具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管:

郭宁,全面监控修订客服部的系统和流程,相关制度的转化,岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉,重大投诉汇总并向领导层汇报,制定改进措施并实施,跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调,培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

技术总监:陈灿

入驻天猫经营团队介绍范文 第5篇

公司简介:

其意义在于:

一服务于国内优质食品生产企业,挖掘具有创新意识的企业带头人,帮助具备社会责任感的优质企业完成品牌文化建设;

二服务于淘宝众多卖家,提供优质稳定货源,打造可持续发展的品质店铺,避免沦入价格竞争红海; 三服务于消费者,提供安全、健康、营养食品的品质保障。

团队简介:

公司拥有一支由高学历、高素质人才组成的创业团队,其领路人毕业于清华大学。作为国内首批从事电商行业的团队,见证了电商快速发展,积累了丰富的食品电商运营经验,形成了科学的管理体系。团队成员年轻而充满朝气,具有创新意识并勇于迎接挑战。具备良好的社会责任感,愿为改善中国食品安全现状,贡献一己之力。

创新点:

国内首家上线的第三方食品品控服务平台;

国内首家开拓、实践C2B2B电子商务社会化营销新模式,以消费者需求为导向,引领电子商务发展新潮流。

展望未来:

凭借与其他电商平台的差异化定位:更注重于为消费者、为厂商提供精细化服务。

五年规划:

第一年,突破一千万的销售规模。

第二年,完成与淘宝各地卖家合作,全国部署小型仓储点。

第三年,改变电商中小卖家各自为商的现状,集聚点状资源,共同抵抗市场风险,开拓电商发展新模式。

第四年,带领国内优质厂商打造出一批知名品牌。

入驻天猫经营团队介绍范文 第6篇

游戏名称:蒙眼作画

教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分

人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

目标:

1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。

规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:

1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?

2.怎样是这些工作更容易些?

3.在工作场所中,如何解决这一问题?

变化:

1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.

心心相印(背夹球)

1、项目类型:双人协作型、户外游戏

2、场地要求:一片空旷的大场地

3、比赛赛距:20米

4、需要道具:每组一条长约五米的绳子

5、比赛人数:比赛人数:每队12人,(6男6女)

6、详细游戏方法及竞赛规则:

每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

7、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

五毛和一块

道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;

人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

人员:一定要有男有女,比例不限

裁判:一名,负责发号司令

规则如下:

在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

瞎子走路

游戏方法:

两人一组(如A与B)

A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”

然后交换角色,B闭眼,A指引B走路

分析:

通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉

作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事

而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚

另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建

拍七令

用具:无

人数:无限制

方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

入驻天猫经营团队介绍范文 第7篇

团队的概念

团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。如果没有了其中一个,这个人将不能健康的活着。

如何组建高效团队

为了打造最佳创业团队,在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能,还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定,那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活,可以担任彼此的工作,这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性,使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的,然后对队员进行交叉培训,让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及,让他们可以承担彼此的工作,这样使团队的长远绩效得以提高。

入驻天猫经营团队介绍范文 第8篇

董事长

中国_金融研究所博士后、副研究员,中央财经大学博士,在核心刊物发表论文数十篇。

近金融行业从业经验,先后在中国光大银行、华林证券、五矿证券任高级管理人员。

在商业银行、证券公司综合经营、投资、泛资产管理、资本运营领域拥有丰富的经验。

CEO

山东大学工商管理研究生,国家保监局寿险高管备案及国际寿险协会(LIMRA)寿险职业经理人训练授权资格

超过大型金融机构从业经验,专注于资产管理、消费金融、保险领域的细分金融市场,先后效力于中国人寿、诺亚财富(纽约主板上市公司)等国内金融机构。

执行董事

东北林业大学信息与计算科学学士学位,先后任职于平安人寿保险、平安集团发展改革中心、平安证券总部、华林证券总部等大型金融公司。

董事副总裁

毕业于山东经济学院。

先后任职与光大银行济南分行信贷主管、资产保全部副总、平安保险山东分公司综合金融部副总、大连信远投资有限公司总经理。

金融领域工作经验,精通信贷业务、担保业务。

在投融资领域经验丰富,对投资风险控制有系统、全面、深刻的认识。

董事合伙人

北京大学金融学专业,香港中文大学EMBA。

金融从业经历近15年,先后在平安保险、平安集团、平安证券、华林证券等金融机构任职,对保险、银行、证券、资产管理多个金融行业有完整的经历和深入的了解,在投资银行业务、固定收益业务、基金管理以及公司运营管理方面具备丰富的经验。

首席风险官

中山大学经济学学士,加拿大女王大学金融学硕士及博士学位、CFA。

在中国和美国的金融咨询业和银行业拥有超过15年以上的经验,专注于零售银行风险管理、消费金融全生命周期管理。

先后效力于SAS软件(中国)任大数据商业智能和风险管理首席顾问、凯捷管理咨询(中国)、花旗银行总部(纽约)任高级风险分析师。

首席品牌官

中国新闻学院新闻学专业毕业,中山大学EMBA。逾市场品牌战略规划、建设及运营管理工作经验,资深品牌及市场营销专家。

曾任美国纳斯达克上市公司中国手游(NASDAQ:CMGE)首席品牌官,并在国内多家知名企业负责品牌战略管理及运维工作。

对品牌和市场营销前导性、前瞻性、创新性上有着独到而深刻理解及丰富实战经验。

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