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保管员试用期工作总结范文(4篇)

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保管员试用期工作总结范文(4篇)

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保管员试用期工作总结范文 第1篇

仓管员试用期工作总结报告

尊敬的领导:

本人于××年×月加入公司担任仓管员,于××年×月正式入职,按照公司要求,经过了三个月的试用期。在试用期间,我深深感受到了作为一名仓管员的责任和使命,也遇到了许多问题,得到了同事们的积极帮助解决了不少困难。以下是我的试用期的工作总结和反思。

一、工作内容

1. 负责仓库管理:货物入库、出库、统计、总结。

在试用期的半个月内,公司进行了一轮大量的进出货工作,我明白自己在实战中的不足后,在同事的帮助下,逐渐适应了仓库日常管理和货物入库、出库、统计的工作量和节奏。对于货物管理的标准化、信息化、规范化和安全使用有了切实的实践操作。

2. 提升仓库物流管理水平。

在试用期的两个月内,我在组织、协调、指导、监督运输队伍,以及日常物流的梳理整合和统计工作中,不断摸索,提升了服务质量,有效缩短了物流时间,使物流工作的高效运转为公司业务运作助力。

3. 物资管理。

在试用期的一个月内,我学习了公司物资管理的标准化和流程,着手建立物资管理档案,明确内部物资的入库、使用、退库和报废制度,并完善了内部的物品管理制度。

二、工作收获

1. 学会了如何与团队协作,并把团队合作的思想和理念运用到实际工作中。

2. 学习、掌握了一些关于物流和物资管理方面的工作技能和经验,为今后的工作打下基础。

3. 感觉公司融洽的氛围不仅增强了自己的工作情趣,同时也让我深入体验到了团队合作带来的力量和感受到了归属感。

三、存在的问题

1. 自身工作能力尚需进一步提升。

在货物管理、物资管理、物流管理等方面,我还存在不足之处,需要在实际工作中加以改进和提升。

2. 注意沟通和协作方式。

在工作中,我发现自己和小组内部成员表达沟通过程略显生硬,下一步需要更加注重沟通技巧的训练,关注对话氛围和语言效果等方面的提升工作。

四、下一步工作的计划

1. 在工作中加强自身的思考。

在工作中注重反思自身的不足,深入分析问题的本质,既要坚持按照公司要求积极推进工作,也要注重把握细节,加强质量控制。

2. 注重学习新知识和新技能。

在工作时间之余注重学习

系统地学习有关领域的本业知识和技能,不断拓宽自身的知识和经验面。

3. 注重团队合作。

完善团队沟通机制,协调上下游业务,促进团队的协作效率,使之发挥最大成效。

以上是本人试用期的实际工作情况分析与自我检讨,同时也希望在今后的工作过程中,我能够一步一个脚印地不断学习、成长,不辜负公司的期望。

保管员试用期工作总结范文 第2篇

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的'经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收

搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

保管员试用期工作总结范文 第3篇

仓管员试用期工作总结报告

一、工作概况

本人于XXXX年XX月XX日开始担任公司的仓管员,试用期为三个月。工作期间,主要负责物资存储、出入库等工作。

二、工作内容与完成情况

1. 负责物资入库工作,包括接收供应商送货、验收物资数量、品质和完好情况,按照规定分类存放。

完成情况:在试用期内,负责接收进货总量200余吨,未出现入库错误或遗漏,严格执行收货标准,无质量问题。

2. 负责物资出库工作,处理来自部门及客户需求,按照要求提供物资,并准确计算库存,办理单据和相关手续。

完成情况:在试用期内,处理出库总量200余吨,未出现任何不符合规定的行为,按照要求办理出库手续,用户反馈较好。

3. 负责仓库物资安全管理,保证仓库内物资安全并制定防范措施。

完成情况:在试用期内,该仓库未发生任何安全事件,严格执行进出仓库检查制度,定期检查销毁过期产品和危险品,实现了零事故目标。

4. 协助进行物资盘点,定期更新仓库存储清单,更新库存管理系统。

完成情况:依据公司要求,定期进行盘库工作,能够熟练掌握盘点业务熟练,记录准确,完成了公司要求的盘点工作任务。

三、工作中的心得与问题

在本次试用期间,我有了一定的收获和体会。在具体的工作中,我逐渐明确了自己的工作职责和目标,能够独立承担物资管理任务,根据部门安排进行工作。

但是,在工作中,我发现了几点问题。

1. 仓库定位不够清晰。

虽然仓库分区进行了明确的划分,但是物品在分配时没有明确的标识,容易混淆。

2. 对于重要物资的处理缺乏经验。

在处理关键物资时需要更多的指导和支持,为了能更好的管理仓库,需要更加广泛的知识和技能。

3. 职工之间沟通比较少。

在工作中,虽然能够独立承担工作任务,但是与其他仓库员工之间沟通不够,无法顺利地开展工作。

四、下阶段的工作计划

作为一名新入职仓管员,我要不断提高自己的管理水平,努力在职场发挥更大的作用。在下一个工作阶段中,我有如下的工作计划:

1. 提高业务水平。

通过学习和训练,提高自己的业务能力,深入了解公司各种产品的属性,掌握更加丰富的物资管理知识和技能。

2. 加强仓库清理工作。

将仓库定位分类清晰、标识清晰,彻底清理无用物品,确保仓库内无垃圾。保持整洁和干净的工作环境,符合HACCP标准。

3. 与其他员工沟通协调。

加强与其他仓库员工之间的联系和合作,及时进行各种协调和沟通,增加工作效率,实现工作的更加顺畅。

五、总结

通过三个月的试用期,我对物资仓库管理工作有了更深刻的理解,更加清楚了自己的工作职责和目标,明确了下一步的工作计划和目标。本次试用期,是我更加深刻的认识自己和生活的过程,对从事物资管理工作的过程中具有宝贵的经验和启示,对今后的工作和生活都有着重要的意义。

保管员试用期工作总结范文 第4篇

一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意五距,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

二、人力的合理、排和运用

1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

3:人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入**仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持先进先出原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否一致。

2:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则《1》《2》

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